تأسست شركة Stch الناشئة في مجال المنسوجات في بنغالورو، وقد جمعت US$7 مليون دولار في جولة تمويل تمهيدية من الفئة (A) بقيادة Omnivore، بمشاركة Kae Capital و WVC، وفقًا لـ YourStory. وتخطط الشركة لاستخدام الأموال لتوسيع أدواتها المعتمدة على الذكاء الاصطناعي وشراكاتها مع المطاحن (mills) وعلامات الأزياء.
خلفية الشركة والمؤسسون
تم تأسيس Stch في عام 2025 على يد Narahari Payala وAseem Chitkara، وهما كلاهما من المديرين التنفيذيين السابقين في Zetwerk. تعمل الشركة بنموذج تطوير وتصنيع تعاقدي للأبحاث وإنتاج الأقمشة عبر الهند ومناطق آسيوية أخرى.
هندسة عكسية للأقمشة مدفوعة بالذكاء الاصطناعي
تستخدم Stch الذكاء الاصطناعي لهندسة الأقمشة عكسياً لأغراض التصنيع بدلًا من إنشاء أدوات تصميم موجهة للمستهلكين. تقرأ المنصة الصور والوصف، ثم تحوّلها إلى مواصفات تقنية مثل الملمس والوزن والتشطيب. وبعد توليد المواصفات، يعيد مؤسسّو الشركة إنتاج تلك المواد بالتعاون مع الشركات المصنعة المحلية.
أظهر هذا النهج فوائد من حيث التكلفة. ووفقًا للشركة، خفضت علامة تجارية بريطانية التكاليف المرتبطة بالمصادر (sourcing) بنسبة تقارب 20% بعد استخدام Stch لإعادة إنتاج أقمشتها في الهند بدلًا من تركيا.
نموذج الأعمال وشبكة التصنيع
لا تمتلك Stch مصانع. بدلًا من ذلك، تؤمّن قدرة الإنتاج من مرافق شريكة وتقوم بالتصنيع عبر شبكة في جميع أنحاء الهند وبنغلاديش. يتيح نموذج “خفيف الأصول” للشركة توسيع الإنتاج دون استثمارات في البنية التحتية كثيفة رأس المال.
الزخم في السوق والتموضع التنافسي
تتجاوز دفاتر الطلبات لدى الشركة US$15 مليون دولار من علامات تجارية في المملكة المتحدة وأوروبا والولايات المتحدة. تبني Stch مجموعةً خاصة من “وصفات الأقمشة” (fabric recipes) استنادًا إلى البيانات المتراكمة حول تطوير الأقمشة ومعرفة التصنيع، وهو ما تعتبره الشركة ميزة تنافسية يمكن الدفاع عنها.
تمثل الشركة اتجاهًا أوسع في تكنولوجيا الأزياء حيث يتم توليد قيمة الذكاء الاصطناعي من خلال عمليات المصنع وسلسلة التوريد وليس من خلال أدوات موجهة للمستهلكين. ويعالج هذا النهج المخاطر الجيوسياسية المتزايدة في التصنيع من خلال تمكين العلامات التجارية من تنويع الإنتاج عبر مناطق متعددة وتقليل مخاطر التركّز في قاعدة تصنيعها.