リビアンのCEOが、$1B の資金調達でMind Roboticsを立ち上げ、テスラのアプローチとは別にしている

Rivian AutomotiveのCEOであるRJ Scaringeは、昨年Mind Roboticsを設立し、Rivian R2のEVローンチに関するメディアイベントの場で、同社のヒューマノイド・ロボティクス企業が10億ドル超の資金を調達したと発表した。同社は、1年未満で最初の製品を公開することを見込んでおり、Rivianは大株主の少数株主(大口の少数持分)およびローンチ顧客として参画する。Scaringeは、Rivianとは別の組織としてMindを組成しており、TeslaのCEOイーロン・マスクが自動車会社の中にロボティクス開発を統合するというやり方と対照的だ。

Mind Roboticsは10億ドル超の資金調達を確保

Mind Roboticsのエグゼクティブ・チェア兼暫定CEOを務めるScaringeは、同社が10億ドル超を調達したことを確認した。Mindは現在、ソフトウェアおよびハードウェアエンジニアからデータアーキテクトまでの約20件の未充足ポジションがあるという。これは同社のウェブサイトによる。43歳の自動車愛好家でありテック起業家でもあるScaringeは、この詳細をユタ州パークシティで行われたメディアイベントで発表した。

Rivianはローンチ顧客として少数持分を取得

RivianはMind Roboticsにおいて大口の少数株主ポジションを保有しており、ヒューマノイド・ロボットの同社にとって最初の顧客としても機能する。Scaringeは、MindがRivianのデータを使ってAIモデルの学習を行っているため、Rivianは「大きな受益者」になると述べた。自動車メーカーの製造施設は、生産開始後にロボットを展開する。

Scaringe、Teslaの統合モデルと戦略を差別化

ScaringeはCNBCに対し、計画はロボティクス企業をRivianから切り離しておくことだと語った。これは、自動車メーカーが部分的にヒューマノイド・ロボットの製造へ移行するのではなく、TeslaのCEOイーロン・マスクが自社で行っているのと対照的だ。「私たちは深い関係にあり、それこそが実際に私たちがそう構成した理由だった」と、Scaringeはインタビュー中に述べた。「事業を設計する大きな要点の一つは、私が両方の組織に時間を使えるようにすることだった」このアプローチは、Teslaの戦略や、マスクのxAIがSpaceXと合流し、SpaceXが金曜日に最初の新規株式公開(IPO)を行う前に動いていたこととも異なる。

Mind Robotics、エンジニアリング職で20のポジションを開設

Mind Roboticsは現在、同社のウェブサイトによると、ソフトウェアエンジニア、ハードウェアエンジニア、データアーキテクトにまたがる約20件の未充足ポジションを抱えている。Scaringeは、このロボティクス事業に取り組む要因として、製造業における「極端な労働力不足」を挙げた。Rivianは、同社のウェブサイトによれば、現在30件超の未充足の製造およびエンジニアリングの求人を抱えている。

よくある質問

Mind Roboticsとは何で、RJ Scaringeはいつ設立したのですか? Mind Roboticsは、昨年RivianのCEOであるRJ Scaringeによって設立されたヒューマノイド・ロボティクス企業で、同社のエグゼクティブ・チェア兼暫定CEOを務めている。同社は10億ドル超を調達しており、1年未満で最初の製品を公開する見通しだ。

RivianはMind Roboticsとどう関係していますか? RivianはMind Roboticsにおいて大口の少数株主ポジションを保有しており、ヒューマノイド・ロボットの同社にとって最初の顧客としても機能する。MindはAIモデルの学習のためにRivianのデータを使っており、生産が始まるとRivianの製造施設がロボットを展開する。

Mind Roboticsの構造はTeslaのロボティクスの取り組みとどう違いますか? Scaringeは、Mind RoboticsをRivianとは別の会社として設計し、両方の組織に時間を割けるようにした。これは、TeslaのCEOイーロン・マスクが、単独のロボティクス会社を新たに立ち上げるのではなく、Tesla内でヒューマノイド・ロボットの開発を統合するという考え方と対照的だ。

免責事項:本ページの情報には第三者提供の内容が含まれる場合があり、参考目的のみで提供されています。これらはGateの見解や意見を示すものではなく、金融、投資、または法律上の助言を構成するものでもありません。暗号資産取引には高いリスクが伴います。意思決定を行う際には、本ページの情報のみに依存しないでください。詳細については、免責事項をご確認ください。
コメント
0/400
コメントなし