As 5 principais holdings financeiras da Coreia do Sul registraram uma oferta de 11,3 trilhões de won em finanças inclusivas no 1º semestre

As cinco principais empresas de holding financeiras da Coreia do Sul — KB, Shinhan, Hana, Woori e NH NongHyup Financial — forneceram um total de 11,3 trilhões de won em finanças inclusivas no primeiro semestre deste ano, de acordo com a Comissão de Serviços Financeiros (FSC). O fornecimento representa a implementação de um plano de expansão de finanças inclusivas anunciado pelas cinco holdings em janeiro. A FSC realizou uma reunião de avaliação em 10 de julho com executivos responsáveis por finanças inclusivas nas cinco holdings para examinar o desempenho do primeiro semestre e os planos de implementação futuros, estabelecendo um sistema regular de monitoramento para garantir que as finanças inclusivas se tornem uma responsabilidade institucional contínua, e não um apoio pontual.

Holdings ajustam 2,3 trilhões de won em dívidas em atraso

As cinco holdings financeiras realizaram ajustes internos de dívida em aproximadamente 2,3 trilhões de won (135.000 casos) em dívidas em atraso durante o primeiro semestre deste ano para apoiar a recuperação econômica de devedores vulneráveis. As empresas baixaram ou concluíram procedimentos de prescrição em aproximadamente 1,5 trilhão de won (119.000 casos) em dívidas longas em atraso. As holdings estão fortalecendo as finanças inclusivas ampliando produtos financeiros baseados em políticas para tomadores de crédito de baixo e médio risco e proprietários de pequenas empresas, ao mesmo tempo em que implementam ajustes de dívida e baixas de dívidas longas em atraso. As cinco holdings planejam fornecer um total de 70 trilhões de won em finanças inclusivas de 2026 a 2030.

KB fornece 2,49 trilhões de won, Shinhan 2,42 trilhões de won

Por empresa individual, a KB Financial forneceu 2,4883 trilhões de won em finanças inclusivas no primeiro semestre, a Shinhan Financial 2,42 trilhões de won, a Hana Financial 2,1398 trilhões de won, a Woori Financial 2,1 trilhões de won e a NH NongHyup Financial 2,1431 trilhões de won. A FSC solicitou, na reunião, que as instituições financeiras desempenhem um papel mais ativo na melhoria da acessibilidade financeira para grupos vulneráveis e no alívio de seus encargos financeiros. As cinco holdings concordaram em reconhecer as finanças inclusivas como uma responsabilidade institucional contínua, incorporada ao sistema financeiro, e não como um apoio pontual.

FSC planeja monitoramento contínuo via força-tarefa da estratégia de finanças inclusivas

A FSC planeja monitorar continuamente e fornecer feedback sobre o status de implementação dos planos de expansão de finanças inclusivas das cinco principais holdings financeiras. A comissão redesenhará o sistema financeiro privado para torná-lo mais inclusivo, introduzindo um sistema abrangente de avaliação de finanças inclusivas, designando chefes executivos dedicados, racionalizando regulamentações de solvência e aprimorando sistemas de avaliação de crédito por meio da atualmente em funcionamento Força-Tarefa da Estratégia de Finanças Inclusivas.

FAQ

Quanto de finanças inclusivas as 5 principais holdings financeiras da Coreia do Sul forneceram no primeiro semestre deste ano?

As cinco principais holdings financeiras — KB, Shinhan, Hana, Woori e NH NongHyup Financial — forneceram um total de 11,3 trilhões de won em finanças inclusivas no primeiro semestre deste ano, de acordo com a Comissão de Serviços Financeiros.

Quais medidas de alívio de dívida as holdings implementaram no primeiro semestre?

As cinco holdings realizaram ajustes internos de dívida em aproximadamente 2,3 trilhões de won (135.000 casos) em dívidas em atraso e baixaram ou concluíram procedimentos de prescrição em aproximadamente 1,5 trilhão de won (119.000 casos) em dívidas longas em atraso para apoiar a recuperação econômica de devedores vulneráveis.

Qual é o plano da FSC para monitorar a implementação de finanças inclusivas?

A FSC planeja monitorar continuamente o status de implementação dos planos de expansão de finanças inclusivas das cinco holdings por meio da Força-Tarefa da Estratégia de Finanças Inclusivas, introduzindo um sistema abrangente de avaliação, designando chefes executivos dedicados, racionalizando regulamentações de solvência e aprimorando sistemas de avaliação de crédito.