Kính gửi người dùng, đối tác và bạn bè truyền thông của Gate,
Năm nay là dấu mốc 13 năm thành lập Gate. Khi tôi sáng lập nền tảng này, Bitcoin và blockchain vẫn còn xa lạ với số đông. Hôm nay, Gate đã phục vụ hàng chục triệu người dùng trên toàn cầu. Hành trình này chỉ có thể thành hiện thực nhờ sự tin tưởng từ người dùng, đối tác và đội ngũ. Nhân dịp này, tôi muốn chia sẻ một vài suy ngẫm về điểm xuất phát, những bài học đã rút ra và cách chúng tôi nhìn về phía trước.
Khởi đầu của một lựa chọn: Bước ra khỏi vùng an toàn, hướng đến điều tiếp theo
Mười ba năm trước, tôi đã đưa ra một quyết định đi ngược lại con đường định sẵn.
Khi đó, tôi đang làm nghiên cứu sau tiến sĩ về quang điện tử ở nước ngoài. Theo đuổi con đường trở thành nhà nghiên cứu học thuật là lựa chọn chắc chắn và được công nhận rộng rãi.
Về lý trí, điều này gần như không cần tranh luận thêm.
Nhưng tôi đã chọn một hướng đi khác.
Nếu tôi ở lại lĩnh vực đó, tập trung vào quang điện tử và bán dẫn, cuộc đời tôi có lẽ đã đi theo một lộ trình hoàn toàn khác. Những lĩnh vực đó cũng đang định hình tương lai, mang lại sự ổn định và giá trị dài hạn.
Nhưng câu hỏi thực sự lúc đó với tôi không phải là con đường nào an toàn hơn, mà là hướng đi nào dẫn đến sự chuyển đổi cấu trúc tiếp theo.
Thời điểm đó, blockchain vẫn là một ý tưởng mới nổi, chưa có đồng thuận. Nó bấp bênh và dễ bị bỏ qua. Chính vì thế, nó đòi hỏi niềm tin và sự kiên nhẫn. Nhìn lại, quyết định ấy đã định hình tất cả những gì diễn ra trong mười ba năm tiếp theo.
Đó là một lựa chọn rất cá nhân.
Không có đội ngũ, không có lộ trình, nguồn lực cũng rất hạn chế. Từ một người, rồi thành một nhóm nhỏ, và cuối cùng là tổ chức toàn cầu gần 3.000 người. Tiến độ đạt được chính là câu trả lời.
Tôi vẫn nhớ buổi họp nhóm đầu tiên của chúng tôi. Đó là một ngày đông lạnh giá, chỉ có vài người tham dự, không có chương trình nghị sự chính thức. Chúng tôi chỉ ngồi lại với nhau và bàn về những ý tưởng còn rất mơ hồ.
Nhưng ngay lúc đó, mọi thứ đã trở nên thực sự.
Khi đội ngũ lớn mạnh hơn, cấu trúc cũng dần hình thành. Nhưng khoảnh khắc ban đầu ấy đã chứa đựng bản chất của Gate ngày hôm nay.
Định nghĩa năng lực qua hành động
Nhìn lại, lựa chọn này không phải là ngẫu nhiên.
Từ nhỏ, tôi đã quen tự quyết định và kiểm chứng kết quả bằng trải nghiệm thực tế thay vì đi theo lối mòn.
Sau khi sở hữu chiếc máy tính đầu tiên ở cấp hai, tôi bắt đầu tự học lập trình một cách hệ thống, tháo lắp máy nhiều lần để tìm hiểu.
Tôi không quá chú trọng vào kết quả mà quan tâm nhiều hơn đến việc hiểu bản chất vận hành của mọi thứ. Sự tò mò này sau đó phát triển thành quá trình học tập có hệ thống.
Việc chọn ngành điện tử không chỉ là quyết định học thuật, mà còn là sự tiếp nối của tư duy đó. Tôi dành nhiều thời gian cho thực hành, thí nghiệm hơn là học lý thuyết, dần hình thành phương pháp học tập dựa trên giải quyết vấn đề.
Trong những năm học cao học và tiến sĩ, phương pháp này càng được củng cố. Phần lớn thời gian tôi ở trong phòng thí nghiệm, thiết kế, kiểm thử và xác nhận hệ thống theo chu trình tập trung, lặp đi lặp lại. Điều này khiến tôi liên tưởng đến sự nỗ lực của đội ngũ Gate gần đây khi đầu tư vào Intelligent Web3, làm việc không ngừng nghỉ suốt gần hai tháng. Đó là thử thách, nhưng cũng cực kỳ phấn khích, và chúng tôi đã hoàn thành mục tiêu.
Nhìn lại, những trải nghiệm ấy đã hình thành những phẩm chất bền vững: chú ý đến chi tiết, kiên nhẫn khi phân tích hệ thống phức tạp và nhịp làm việc theo bản năng. Một số đồng nghiệp đùa rằng đó là lý do tôi thường làm việc đến khuya.
Những ngày đầu khởi nghiệp, tôi thường là người cuối cùng rời văn phòng. Nhiều quyết định quan trọng được đưa ra trong những giờ tĩnh lặng đó. Sau vài tiếng nghỉ ngơi, vòng lặp lại bắt đầu. Nội bộ từng đùa rằng lịch làm việc của tôi như ở múi giờ khác.
Nhưng ở nhiều khía cạnh, nhịp điệu đó phản ánh cách tôi suy nghĩ và ra quyết định. Tôi trân trọng "thời gian không bị gián đoạn" của mình.
Điều hướng giữa những điều chưa biết
Lựa chọn gắn bó lâu dài với một lĩnh vực chưa được kiểm chứng và thường bị hiểu lầm bản thân nó là một rủi ro.
Thời điểm đó, ngành này thiếu quy tắc rõ ràng, hạ tầng chưa hoàn thiện, thậm chí cả niềm tin cơ bản.
Thách thức chúng tôi đối mặt không chỉ là kỹ thuật, mà là câu hỏi căn bản: thế giới có cần được xây dựng lại theo cách này không? Câu trả lời của chúng tôi là có.
Và Gate đã bước những bước đầu tiên.
Những năm đầu, tôi thường đi trên con đường ít người chọn. Bị hiểu lầm, bị nghi ngờ hoặc bị bỏ qua là chuyện thường ngày.
Nhưng theo thời gian, con đường không đi thường là khởi đầu của những mô hình mới. Intelligent Web3 hiện nay cũng đang ở giai đoạn tương tự, bị hoài nghi, thiếu đồng thuận, liên tục kiểm chứng giá trị dài hạn.
Từ vị thế ít người biết đến thành chủ đề bàn luận rộng rãi, từ thử nghiệm đến hạ tầng, Gate luôn duy trì tốc độ đổi mới, dũng cảm dẫn đầu ngành và không ngừng khám phá sản phẩm, công nghệ, mô hình mới.
Nhìn lại, tôi cũng từng đi nhầm hướng, đưa ra quyết định chưa hoàn hảo, nhưng mỗi lần thử đều mang lại kinh nghiệm và xứng đáng. Tôi từng chia sẻ với đội ngũ rằng, qua các năm, chi phí cho những sai lầm của chúng tôi đã vượt quá một tỷ USD.
Trong những giai đoạn thị trường hưng phấn, chúng tôi giữ kỷ luật. Khi thị trường suy giảm, chúng tôi không từ bỏ đầu tư dài hạn.
Chúng tôi nhận ra, điều xác lập một nền tảng không phải là khả năng mở rộng trong chu kỳ tăng trưởng, mà là kỷ luật trong chu kỳ giảm, liệu có giữ được sự lý trí khi chịu áp lực, thận trọng trước rủi ro và kiên định nguyên tắc khi mọi thứ bất định.
Những phẩm chất này còn quan trọng hơn cả sự tăng trưởng.
Qua những nỗ lực không ngừng, chúng tôi đã chuyển mình từ những người tiên phong ban đầu thành những người kiến tạo ngành có tính xây dựng.
Năm 2025: Năm của tiến bộ cấu trúc
Ngày hôm nay, khi nhìn lại đầu năm thứ 13, ngành đang ở giai đoạn chuyển đổi:
Từ dẫn dắt bằng câu chuyện sang dẫn dắt bằng hạ tầng;
Từ tâm lý sang tích lũy giá trị dài hạn;
Từ đổi mới đơn lẻ sang ứng dụng thực tiễn.
Những biến số mới đang xuất hiện: công nghệ, quy định và tập người dùng rộng hơn. Điều này đồng nghĩa tiêu chuẩn ngành đang được nâng lên. Cùng lúc, cơ hội cho những người chơi dài hạn thực sự cũng mở rộng.
Gate đang chuyển vai trò từ người xây dựng sang người định hình cấu trúc ngành. Chúng tôi không còn chỉ cung cấp dịch vụ giao dịch, mà đang xây dựng kết nối giữa người dùng và tài sản, thanh khoản và đổi mới, cơ hội giữa các thị trường.
Con đường này phức tạp hơn, đồng nghĩa với trách nhiệm lớn hơn.
Với Gate, năm 2025 không chỉ là một năm tăng trưởng, mà là năm tiến bộ cấu trúc có chủ đích.
Ở thị trường giao ngay và phái sinh, chúng tôi tiếp tục củng cố thanh khoản, hiệu quả và quản trị rủi ro, nâng cao vị thế dẫn đầu trong hệ sinh thái giao dịch chính thống. Những năng lực này không chỉ phản ánh quy mô, mà còn là nền tảng đảm bảo tồn tại qua các chu kỳ.
Đặc biệt, sự chuyển đổi còn diễn ra ngoài lĩnh vực giao dịch.
Năm qua, chúng tôi đã thúc đẩy mạnh mẽ công tác tuân thủ và bản địa hóa toàn cầu, không phải là phản ứng thụ động mà là bước đi chủ động thâm nhập các thị trường tiêu chuẩn cao hơn. Đồng thời, chúng tôi tiến triển trên nhiều mặt trận:
RWA, kết nối tài sản tiền điện tử với thế giới thực rõ nét hơn;
Tích hợp TradFi, định hình lại ranh giới giữa tài chính truyền thống và trên chuỗi;
Từ CeFi đến DeFi, giúp nền tảng phát triển vượt ra khỏi cấu trúc tập trung và trở thành một phần của hệ sinh thái mở hơn;
AI, tái định nghĩa hiệu quả trong giao dịch, quản trị rủi ro và ra quyết định.
Những định hướng này đang hội tụ thành một lộ trình rõ nét: ngành đang chuyển từ cạnh tranh dựa trên giao dịch sang cạnh tranh dựa trên hạ tầng.
Ở giai đoạn này, bản chất cạnh tranh đã thay đổi căn bản. Không còn là cạnh tranh giữa từng sản phẩm riêng lẻ, mà là năng lực hệ thống; không chỉ là quy mô, mà còn là cấu trúc và tiêu chuẩn.
Gate không chạy theo câu chuyện ngắn hạn. Chúng tôi xây dựng trước một bước ở các tầng lớp cốt lõi, để ở chu kỳ tiếp theo, các nền tảng sở hữu năng lực hạ tầng thực sự sẽ không chỉ tham gia thị trường mà còn góp phần định hình thị trường.
Chúng tôi hiểu vị thế này không thể đạt được trong ngắn hạn. Nó cần được xây dựng bằng đầu tư bền bỉ, kỷ luật và sự phán đoán.
Và năm 2025 chỉ là một bước tiến tiếp theo trong quá trình đó.
Nhìn về phía trước: Gate định nghĩa giai đoạn tiếp theo
Mười hai năm vừa qua là một chu kỳ trọn vẹn. Chúng tôi đã chứng kiến sự mở rộng và thu hẹp, bất định và tái thiết. Sự bùng nổ, bong bóng, sụp đổ, tái cấu trúc và đồng thuận mới. Chúng tôi đã trải qua tất cả. Đó không chỉ là thời gian trôi qua, mà là quá trình hiệu chỉnh liên tục về nhận thức, năng lực và giới hạn.
Với chúng tôi, năm thứ mười ba không chỉ là sự tiếp nối. Nó là một giai đoạn mới.
Nếu ví Gate như một con người, thì tuổi mười ba và bước vào tuổi thiếu niên có ý nghĩa gì?
Không còn phụ thuộc vào điều kiện bên ngoài, nhưng cũng chưa hoàn toàn trở thành một hệ thống ổn định, trưởng thành. Gate bắt đầu hình thành phán đoán riêng, hiểu và khám phá các quy tắc. Gate biết thế giới không đơn giản, nhưng vẫn chọn tiến về phía trước.
Giai đoạn tiếp theo đã bắt đầu. Mỗi bước đi chiến lược, mỗi đổi mới không chỉ vì tăng trưởng, mà còn góp phần vào sự phát triển của ngành.
Chúng tôi sẽ tái cấu trúc quy tắc và dẫn dắt xu hướng bằng chiến lược đa chiều, năng lực đổi mới liên tục và hiểu biết sâu sắc về ngành, đưa Gate trở thành lực lượng thực sự không thể thay thế trên thị trường.
Cảm ơn sự tin tưởng và đồng hành của các bạn, dù ở bất kỳ thời điểm nào.
Trong một ngành luôn biến động và bất định, niềm tin chưa bao giờ là điều dễ dàng.
Năm thứ 13, chúng tôi vẫn đang trên hành trình.
Như một con người đang trưởng thành, chưa hoàn thiện nhưng ý thức hơn; không dễ hứa hẹn, nhưng luôn sẵn sàng chịu trách nhiệm cho mọi lựa chọn.
Con đường phía trước còn dài. Hãy cùng nhau tiếp tục hành trình này.
Dr. Han
Nhà sáng lập và CEO Gate
