Vào ngày 17 tháng 12 năm 2025, HashKey (3887.HK) đã được niêm yết thành công trên Sở giao dịch chứng khoán Hồng Kông. Danh sách của HashKey đang ở ngã ba đường lịch sử. Một mặt, Hoa Kỳ đang thúc đẩy mạnh mẽ sự tuân thủ của nền kinh tế tiền điện tử, Phố Wall đã sẵn sàng di chuyển và ngành công nghiệp RWA trị giá 10 nghìn tỷ đô la đã sẵn sàng. Mặt khác, vào cuối tháng 11, Ngân hàng Nhân dân Trung Quốc, cùng với 13 bộ phận, một lần nữa tuyên bố sẽ trấn áp đầu cơ giao dịch tiền ảo. Vào thời điểm mâu thuẫn này, việc niêm yết của HashKey đã làm dấy lên rất nhiều diễn giải cảm xúc trong ngành. Dù tích cực hay tiêu cực, mọi người đều đồng ý rằng sự cố này không chỉ là khoảnh khắc rung chuông của một công ty, mà còn là một sự kiện chỉ báo để ngành công nghiệp tài sản tiền điện tử châu Á tiến tới “hình thức”. Do đó, HashKey đã trở thành một mẫu quan sát cực kỳ khan hiếm về câu chuyện tiền điện tử châu Á.
Tôi vừa nhìn thấy một lá thư của Tiến sĩ Xiao gửi cho tất cả nhân viên HashKey, trong đó anh ấy nói, “Đây là con đường khó khăn nhất và chúng ta đang cùng nhau đi đúng hướng.” Đọc điều này, tôi khá xúc động. Tôi đã biết Tiến sĩ Xiao Feng, người sáng lập HashKey, trong nhiều năm, một nhà đổi mới cao cấp trong ngành tài chính và là nhà lãnh đạo tư tưởng trong ngành công nghiệp blockchain toàn cầu. Chúng tôi chia sẻ rất nhiều triết lý và giá trị chung, và anh ấy là giáo viên của tôi theo nhiều cách. Tôi đã chú ý đến sự phát triển của HashKey trong nhiều năm, và tôi nhận thức rõ sự kiên trì và khó khăn của Tiến sĩ Xiao trong Wanxiang Blockchain trong hơn mười năm, và hôm nay cuối cùng tôi đã đạt được thành công theo từng giai đoạn, và tôi chân thành hạnh phúc cho Tiến sĩ Xiao và tất cả bạn bè của HashKey.
Tuy nhiên, đây không phải là một quảng cáo PR và tôi không có ý định thêm một lời chúc mừng vào HashKey. Tôi muốn đưa ra một quan điểm lạnh lùng và thận trọng vào lúc này. Cách đây một thời gian, bản cáo bạch của HashKey đã được phát hành và đã có nhiều diễn giải và thảo luận trên thị trường. Dữ liệu là trung thực: sự tăng trưởng bùng nổ về doanh thu cũng đi kèm với tổn thất do chi phí tuân thủ cao và đầu tư R&D. Nhiều người đang hỏi, chính xác thì HashKey đang cố gắng đạt được điều gì bằng cách chịu chi phí tuân thủ cao và giương cao biểu ngữ của chủ nghĩa dài hạn? Tương lai của nó sẽ tươi sáng?
Đây thực sự là một câu hỏi quan trọng, không chỉ về bản thân HashKey mà còn về quá trình chung của ngành công nghiệp tiền điện tử châu Á. Tôi muốn phân tích logic sâu sắc và những thách thức đằng sau danh sách của HashKey thông qua năm chiều.
Hiện tại, câu chuyện số một trong toàn bộ ngành công nghiệp tiền điện tử là RWA. Sau khi Đạo luật Cấu trúc Thị trường Hoa Kỳ được thông qua vào quý đầu tiên của năm tới, hàng nghìn tỷ đô la tài sản RWA sẽ nhanh chóng được chuyển lên chuỗi. Điều này có nghĩa là trong nửa cuối năm tới, hoặc muộn nhất là từ năm 2027, bạn có thể sử dụng stablecoin để đầu tư vào cổ phiếu Mỹ, trái phiếu Mỹ và các tài sản tài chính khác nhau trên chuỗi. Chủ tịch SEC Hoa Kỳ Paul Atkins đã nhiều lần nhắc nhở công chúng rằng tầm quan trọng của vấn đề này có thể so sánh với sự ra đời của chứng khoán giấy và số hóa chứng khoán, và là một sự kiện lớn trong lịch sử tài chính con người ở cấp độ “in ấn di động”. Tuy nhiên, chưa kể đến công chúng, có vẻ như hầu hết các chuyên gia tài chính đều khá vô cảm với điều này. Trung Quốc đại lục vừa bày tỏ thái độ và quyết định đề phòng nghiêm ngặt xu hướng này và không từ bỏ một tấc đất, và có thể trì hoãn bao lâu. Nhưng ngoài Trung Quốc, toàn bộ châu Á cũng có tài sản khổng lồ, hàng trăm tỷ đô la trong quỹ và vô số doanh nhân xuất sắc. Đối mặt với sự bùng nổ RWA sắp xảy ra, châu Á cần một phản ứng.
Nhìn vào châu Á, HashKey là công ty duy nhất có lập trường tuân thủ để phản ứng tích cực với những thách thức của RWA.
HashKey làm gì?
Một cách tiếp cận thực sự là cách tiếp cận đơn giản và “an toàn” nhất - trở thành một kênh phân phối tuân thủ cho các tài sản RWA của Mỹ vào châu Á.
Theo mô hình này, nhiệm vụ chính của HashKey là giới thiệu các sản phẩm RWA đã được cấu trúc, đặc trưng pháp lý và định giá rủi ro tại Hoa Kỳ đến thị trường châu Á trong khuôn khổ tuân thủ, cung cấp các dịch vụ giao dịch, lưu ký và thanh toán. Cổ phiếu Hoa Kỳ, Kho bạc Hoa Kỳ, ETF và thậm chí các sản phẩm có cấu trúc phức tạp hơn đều có thể lưu hành trên chuỗi dưới dạng token hoặc token.
Ưu điểm của con đường này là rõ ràng: chất lượng tài sản rõ ràng, logic quy định hoàn thiện và hệ thống định giá sẵn sàng, HashKey đóng vai trò “lối vào tuân thủ trong nước”, với độ chắc chắn của mô hình kinh doanh cao và rủi ro thực hiện tương đối có thể kiểm soát được. HashKey chiếm vị trí địa lý độc đáo của Hồng Kông. Bản cáo bạch tiết lộ một chi tiết quan trọng: HashKey đã thiết lập quan hệ đối tác với 39 công ty môi giới truyền thống thông qua tài khoản Omnibus của mình. Điều này có nghĩa là hàng triệu tài khoản chứng khoán truyền thống của Hồng Kông về mặt lý thuyết có thể truy cập liền mạch tài sản tiền điện tử. Đây là một trò chơi B2B2C thông minh vay mượn trực tiếp đường ống lưu lượng của tài chính truyền thống.
Nhưng vấn đề cũng rõ ràng không kém - đó là một con đường rủi ro thấp, trần thấp.
Theo mô hình này, châu Á chỉ có quyền truy cập vào các tài sản tài chính của Mỹ ở cấp độ kỹ thuật, nhưng chưa tham gia vào việc định hình cốt lõi của vòng thay đổi mô hình tài sản của RWA. Quyền xác định tài sản, xây dựng quy tắc và tường thuật tài chính vẫn nằm trong tay Phố Wall và hệ thống quản lý của Hoa Kỳ. HashKey cuối cùng là một phiên bản tuân thủ của “nhà cung cấp kênh” hơn là một công cụ xây dựng cơ sở hạ tầng trong kỷ nguyên RWA.
Chúng ta cũng phải xem xét một câu hỏi, theo mô hình quốc tế hiện nay của trò chơi Trung-Mỹ, mức độ khoan dung của các quy định đối với việc thực hiện tài sản của Mỹ ở Hồng Kông cao đến mức nào? Mức trần cho doanh nghiệp cao bao nhiêu?
Cách tiếp cận khác khó hơn nhiều và gần với ý nghĩa thực sự của “tái cấu trúc bên tài sản” - học hỏi từ kinh nghiệm của Phố Wall, hỗ trợ một số tài sản RWA địa phương ở châu Á và hoàn thành lộ trình hoàn chỉnh tuân thủ on-chain, định giá và giao dịch.
Điều này có nghĩa là HashKey không chỉ giới thiệu các tài sản làm sẵn mà còn tham gia sâu vào việc sàng lọc tài sản, thiết kế cấu trúc, tiết lộ thông tin, kết nối tuân thủ và nuôi dưỡng thanh khoản trên thị trường thứ cấp. Nói cách khác, thay vì “bán RWA của người khác”, nó đang giúp tài sản châu Á trở thành RWA.
Thách thức của con đường này là rất lớn.
Đầu tiên là không có quy tắc lập pháp và quy định rõ ràng. Thứ hai, tài sản nội địa châu Á thường yếu hơn tài sản của Mỹ về tính minh bạch, tiêu chuẩn hóa, khả năng thực thi pháp lý và phối hợp quy định xuyên biên giới. Đồng thời, mô hình này cũng có nghĩa là chi phí tuân thủ cao hơn, chu kỳ canh tác dài hơn, thanh khoản thấp và độ không chắc chắn cao không thể tránh khỏi trong giai đoạn đầu. Từ góc độ lợi nhuận tài chính ngắn hạn, đây không phải là con đường “thân thiện với công ty niêm yết”.
Nhưng trên quy mô thời gian dài hơn, đây chính xác là bước ngoặt quan trọng quyết định liệu HashKey có thể nâng cấp từ “nền tảng giao dịch tuân thủ” lên “cơ sở hạ tầng RWA châu Á” hay không.
Nếu châu Á luôn thiếu quyền nói về mặt tài sản trong kỷ nguyên RWA, thì cho dù các giao dịch trên chuỗi có thịnh vượng đến đâu, cuối cùng nó sẽ chỉ là một thị trường cho tài sản của Hoa Kỳ. Ngược lại, nếu một mô hình có thể nhân rộng, có thể kiểm toán và có thể mở rộng của RWA on-chain địa phương ở châu Á có thể dần được thiết lập, thì vai trò của HashKey sẽ không còn chỉ theo xu hướng mà sẽ tham gia vào việc xác định xu hướng.
Tất nhiên, thực tế không nhất thiết phải là một lựa chọn hoặc ràng buộc.
HashKey có khả năng thúc đẩy cả hai con đường trong một khoảng thời gian đáng kể: đạt được quy mô và dòng tiền thông qua việc giới thiệu tài sản RWA của Hoa Kỳ và ở quy mô nhỏ hơn, dự kiến thúc đẩy các thử nghiệm on-chain tuân thủ cho các tài sản châu Á. Nhưng phải thừa nhận rằng điều thực sự quyết định vị thế ngành công nghiệp lâu dài của nó không phải là con đường nào đi nhanh hơn, mà là con đường nào đi xa hơn.
RWA là một cuộc cách mạng về mặt tài sản, không phải là một sự đổi mới sản phẩm.
Liệu HashKey có thể đóng một vai trò vượt ra ngoài “kênh” trong cuộc cách mạng này hay không là điều đáng để quan sát liên tục nhất sau danh sách này.
Hầu như tất cả các sàn giao dịch đều kể câu chuyện về “xây dựng sinh thái”, nhưng kết quả lịch sử không phải là lý tưởng.
Lý do rất đơn giản: các ưu đãi trao đổi tự nhiên thiên về tính thanh khoản ngắn hạn hơn là tỷ lệ thành công của dự án dài hạn.
HashKey khác ở chỗ nó chịu áp lực tuân thủ và tiết lộ mạnh hơn, về mặt lý thuyết ức chế “quá trình nở kéo và kéo nhanh”. Nhưng câu hỏi đặt ra là, một môi trường tuân thủ cao vẫn có thể tạo ra các dự án Web3 với hiệu ứng mạng thực sự và khả năng tăng trưởng tự phát không?
Nếu cuối cùng chỉ có thể ươm tạo các dự án có độ biến động thấp, tường thuật thấp và rủi ro thấp, hệ sinh thái có thể an toàn hơn, nhưng nó cũng có thể tầm thường hơn. Đây là một căng thẳng cấu trúc mà tất cả các “sàn giao dịch tuân thủ” phải đối mặt.
Ở thị trường nước ngoài, các sàn giao dịch thường vừa là trọng tài vừa là vận động viên, và logic niêm yết đầy rẫy chuyển lợi ích và đầu cơ ngắn hạn. Vì HashKey đã chọn lộ trình tuân thủ trên bờ, nên nó sẽ không đi theo con đường cũ này.
HashKey có một “vòng khép kín sinh thái đầy đủ” độc đáo: từ đầu tư VC vào thị trường sơ cấp, đến quản lý tài sản trên thị trường thứ cấp, đến hỗ trợ thanh khoản trên các sàn giao dịch. Kiến trúc này cung cấp cho nó khả năng sàng lọc và định giá tài sản mạnh mẽ. Nhưng điều tôi lo ngại hơn là liệu nó có can đảm để nói “không” với các tài sản kém hơn hay không?
Trong bức thư của Tiến sĩ Xiao Feng, ông đề cập đến sự cần thiết phải “tạo ra một tấm gương dài hạn thực sự cho toàn ngành”. Điều này có nghĩa là HashKey cần duy trì trọng tâm chiến lược trong một thị trường đầy biến động cao và nhiều cám dỗ cao, ươm tạo và hỗ trợ các dự án gốc Web3 thực sự có công nghệ và vòng lặp khép kín thương mại. Điều này không chỉ đòi hỏi tầm nhìn, mà còn phải quyết tâm chống lại sự cám dỗ của lợi nhuận ngắn hạn. Đối với các nhà đầu tư, liệu HashKey có thể trở thành “bộ lọc tài sản” tại thị trường châu Á hay không là một chỉ số quan trọng về khả năng cạnh tranh cốt lõi của nó.
Nhiều người có thể không nhận ra rằng việc niêm yết của HashKey đã tạo ra một lần đầu tiên trên thế giới: đây là công ty đầu tiên trên thế giới vừa phát hành token ($HSK) của riêng mình vừa niêm yết trên thị trường vốn chính thống. Điều này có nghĩa là HashKey giao dịch trên cả thị trường chứng khoán và thị trường tiền tệ: HashKey Group là một công ty niêm yết (3887. HK), đại diện cho lợi ích của các cổ đông và theo đuổi lợi nhuận và cổ tức; Hệ sinh thái của nó dựa trên HashKey Chain và token nền tảng HSK đại diện cho cộng đồng và lợi ích sinh thái.
Điều này mang lại một điểm rất thử nghiệm - làm thế nào một công ty niêm yết có thể vận hành nền kinh tế token cùng một lúc? Trong kỷ nguyên Web2, lợi ích của cổ đông được đặt lên hàng đầu; Trong kỷ nguyên Web3, sự đồng thuận của cộng đồng là vua. Làm thế nào để HashKey cân bằng cả hai? Theo bản cáo bạch, chi phí khuyến khích HSK là 177 triệu đô la Hồng Kông đã được xác nhận vào năm 2024, điều này ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu suất lợi nhuận của báo cáo tài chính hiện tại.
Đó là một sự cân bằng khó khăn và một khả năng sáng tạo. Nếu HashKey có thể thiết kế một cơ chế cho phép giá trị vốn chủ sở hữu của các công ty niêm yết tạo thành một bánh đà tích cực với giá trị token của hệ sinh thái on-chain thay vì một mối quan hệ loại trừ lẫn nhau, thì nó sẽ khám phá một mô hình mới cho việc niêm yết các công ty Web3 toàn cầu và cung cấp một trường hợp rất mẫu mực cho các công ty niêm yết toàn cầu áp dụng nền kinh tế token. Ngược lại, nếu không được xử lý tốt, nó có thể phải đối mặt với áp lực kép từ các nhà đầu tư thị trường chứng khoán truyền thống (yêu cầu lợi nhuận) và người dùng cộng đồng tiền điện tử (yêu cầu ưu đãi).
Tôi đã có nhiều cuộc trao đổi chuyên sâu với Tiến sĩ Xiao Feng về chủ đề kinh tế token và giá trị token, và tôi nhận thức rõ sự kiên trì và niềm tin của anh ấy vào hướng này, và anh ấy đã đầu tư rất nhiều nguồn lực và năng lượng vào suy nghĩ và thực hành. Tôi mong muốn HashKey tạo ra một bước đột phá nổi tiếng thế giới theo hướng này.
“Trở thành một người tốt” không bao giờ là dễ dàng trong thế giới tiền điện tử, đặc biệt là khi đối thủ cạnh tranh của bạn là một nhóm những gã khổng lồ nước ngoài đang phát triển man rợ, không bị ràng buộc.
“Tuân thủ” không chỉ là con hào đắt nhất của HashKey mà còn là xiềng xích tài chính nặng nề hiện tại của nó. Theo bản cáo bạch, trong nửa đầu năm 2025, chi phí tuân thủ chỉ trong nửa năm sẽ lên tới 130 triệu đô la Hồng Kông, điều này trực tiếp làm trầm trọng thêm dòng tiền hoạt động. Dữ liệu này tiết lộ trần trụi giá của “quân đội chính quy”, tuân thủ không phải là vé một lần, mà là trạng thái đốt dòng tiền liên tục.
Nhưng đây là điểm mấu chốt: bản thân việc tuân thủ không tự động chuyển thành thành công trong kinh doanh.
Thị trường vốn rất tàn nhẫn, nó chỉ thưởng cho người chiến thắng, không phải “người tốt”. Nếu HashKey chỉ đơn giản là tuân thủ và không chuyển lợi thế tuân thủ này thành lợi nhuận vượt mức của doanh nghiệp, thì đó là một quy trình tài chính tốn kém và không hiệu quả.
Do đó, cốt lõi của điểm này là: HashKey có thể chuyển đổi “chi phí tuân thủ” thành “phí bảo hiểm tuân thủ” không?
Chúng ta phải đối mặt với rủi ro cấu trúc: tuân thủ mang lại chi phí cố định cao hơn và kém linh hoạt chiến lược hơn. Khi các sàn giao dịch nước ngoài có thể tự do niêm yết các meme coin nổi tiếng và cung cấp các công cụ phái sinh có đòn bẩy cao, HashKey cần điều hướng giữa các khu vực pháp lý khác nhau như Hồng Kông, Bermuda và Nhật Bản để đối phó với các yêu cầu chống rửa tiền (AML) và KYC ngày càng nghiêm ngặt. Liệu tư thế “nhảy múa trong xiềng xích” này có khiến nó bị bỏ lại phía sau trong chu kỳ thay đổi công nghệ hoặc mô hình?
Nếu việc tuân thủ cuối cùng chỉ trở thành gánh nặng hành chính, khiến HashKey trở thành một ngân hàng truyền thống khoác lên mình chiếc áo choàng của blockchain, mất đi hiệu quả và sự đổi mới mà Crypto xứng đáng, thì đó không phải là “người tốt thắng” mà là “người tốt đang bị giết”.
Nếu HashKey muốn thực sự “chiến thắng”, nó phải chứng minh rằng đối với những gã khổng lồ tài chính truyền thống như BlackRock và Fidelity, HashKey là kênh duy nhất họ dám sử dụng để tham gia vào Web3. Chỉ khi tuân thủ trở thành một lợi thế độc quyền và độc quyền để thu hút hàng nghìn tỷ quỹ truyền thống, những chi phí tuân thủ đắt đỏ đó mới được coi là nền tảng cần thiết để xây dựng các rào cản độc quyền.
Do đó, câu hỏi thực sự đáng xem không phải là liệu HashKey có bị “mắc kẹt” bởi quy định hay không, mà là liệu nó có thể hình thành một tương tác lành tính với quy định hay không: một mặt, nó đáp ứng các yêu cầu tuân thủ ngày càng tăng, trong khi vẫn giữ được những lợi thế cốt lõi của hệ thống blockchain về hiệu quả, tính minh bạch và khả năng tiếp cận toàn cầu.
Tiến sĩ Xiao Feng nói trong thư rằng ông đã chọn “con đường khó khăn nhất”. Nhưng điểm cuối của con đường này không chỉ là một nền tảng đạo đức, mà phải là một chiến thắng thương mại. Rốt cuộc, chỉ khi những người giỏi chiến thắng, ngành công nghiệp mới có thể tin vào sức mạnh của các quy tắc, chủ nghĩa dài hạn và giá trị.
Cuối cùng, chúng ta phải quay trở lại với gen của “kỳ lân” này. HashKey không được sinh ra từ hư không, đằng sau nó là sự trau dồi sâu sắc của Tập đoàn Wanxiang trong lĩnh vực blockchain trong hơn mười năm.
Từ khoản đầu tư của Wanxiang vào Ethereum với tư cách là người ủng hộ sớm mười năm trước cho đến việc niêm yết HashKey ngày hôm nay, đây không chỉ là một câu chuyện kinh doanh mà còn là một hành trình kỹ thuật dài. Nền tảng của “vốn công nghiệp + niềm tin kỹ thuật” này xác định rằng HashKey về cơ bản khác với những sàn giao dịch nước ngoài chỉ đơn giản là theo đuổi lưu lượng truy cập. Theo quan điểm của Tiến sĩ Xiao Feng, blockchain không chỉ là một công cụ để đầu cơ tài chính mà còn là một cơ sở hạ tầng để tái thiết nền kinh tế kỹ thuật số.
Trong khuôn khổ đặc biệt “một quốc gia, hai chế độ”, Hồng Kông không chỉ là bức tường lửa tài chính của Trung Quốc, mà còn là hộp cát cho sự đổi mới thể chế. Nhiệm vụ của HashKey thực sự là trả lời một câu hỏi đã gây khó khăn cho giới kinh tế châu Á trong một thời gian dài: châu Á cần loại tiền điện tử nào?
Người Trung Quốc có lợi thế tuyệt đối trong lĩnh vực trao đổi nước ngoài, nhưng trong mười năm qua, hệ thống này đã mất khả năng tạo ra tài sản chất lượng cao và bị sa lầy trong tranh cãi, cáo buộc.
HashKey đang khám phá một lộ trình dài hạn với đặc trưng châu Á.
Doanh nghiệp “mã hóa” được đề cập trong bản cáo bạch là nhà cung cấp dịch vụ cụ thể của tuyến đường này. HashKey cố gắng chứng minh rằng công nghệ blockchain vẫn có thể tạo ra giá trị gia tăng khổng lồ theo một khuôn khổ pháp lý nghiêm ngặt, thay vì tham gia vào các trò chơi đầu cơ chỉ bằng không trong các quỹ hiện có.
Nếu HashKey có thể chạy qua mô hình này, nó sẽ cung cấp một mô hình cực kỳ quan trọng cho toàn bộ thị trường châu Á và toàn cầu: tuân thủ không phải là phản đề của sự đổi mới, mà là điều kiện tiên quyết để áp dụng thương mại quy mô lớn.
Con đường tiếp theo vẫn là “con đường khó khăn nhất”. Như Tiến sĩ Xiao Feng đã nói trong bức thư của mình, HashKey đã không chọn một mô hình “có thể dễ dàng hơn”, mà đã chọn “sử dụng công nghệ như một cầu nối và tuân thủ như một cơ sở”. Chúng ta thậm chí nên kỳ vọng một cách hợp lý HashKey sẽ tham gia vào việc định hình và xây dựng liên tục hệ thống quản lý tiền điện tử ở châu Á thông qua các tương tác tích cực với quy định.
HashKey cần phải vượt qua cánh cửa hẹp mỏng đó giữa sự kiêu ngạo của tài chính truyền thống (không hiểu Web3) và sự hoang dã của thế giới tiền điện tử (coi thường sự tuân thủ). Điều này không chỉ vì sự thành công trong kinh doanh của chính mình, mà còn để chứng minh cho châu Á và thế giới thấy rằng sau khi bong bóng tan biến, con đường đúng đắn trên thế giới là thăng trầm.