Simon Gerovich nói rằng việc chấp nhận Bitcoin cần các đội ngũ quản lý táo bạo

CEO của Metaplanet Simon Gerovich chia sẻ một sự thật về việc các công ty chấp nhận Bitcoin. Ông nói, “Khoảng cách giữa các công ty sở hữu Bitcoin và những công ty không sở hữu không phải về niềm tin vào tài sản đó.” Ông bổ sung, đối với hầu hết các công ty, Bitcoin đơn giản là không bao giờ được bàn luận. Nó không được tranh luận trong các phòng họp hội đồng quản trị, không bị từ chối sau phân tích mà bị bỏ qua.

Gerovich nói rằng, số ít các đội ngũ quản lý coi trọng Bitcoin đều vượt qua một giới hạn khó khăn. Họ chấp nhận rằng thị trường có thể hiểu lầm họ trong nhiều năm trong khi họ thực hiện một kế hoạch dài hạn. Ông nói, tư duy đó là hiếm có. Đó là lý do tại sao chỉ có một số ít công ty trên toàn thế giới đang xây dựng kho dự trữ Bitcoin ngày nay. Metaplanet là một trong số đó.

Chiến lược Bitcoin Táo bạo của Metaplanet

Metaplanet đã trở thành công ty đại chúng sở hữu Bitcoin lớn nhất châu Á. Tính đến đầu năm 2026, công ty nắm giữ khoảng 35.102 BTC. Điều này khiến nó trở thành một trong những nhà sở hữu doanh nghiệp lớn nhất thế giới. Vào cuối năm 2025, Metaplanet đã gây chú ý sau khi mua hơn 4.200 BTC trong một lần mua hàng trị giá khoảng $451 triệu đô la. Công ty đã liên tục và công khai bổ sung Bitcoin, ngay cả trong những thời điểm thị trường yếu và tâm lý tiêu cực.

Simon Gerovich đã rõ ràng về mục tiêu dài hạn của công ty. Metaplanet muốn nắm giữ khoảng 100.000 BTC vào cuối năm 2026. Đến năm 2027, họ hướng tới con số lên tới 210.000 BTC. Điều này gần như chiếm 1% tổng cung Bitcoin. Đây không phải là một giao dịch ngắn hạn, mà là chiến lược toàn diện của công ty.

Tại sao hầu hết các công ty chưa bao giờ nói về Bitcoin

Simon Gerovich tin rằng rào cản lớn nhất không phải là sợ hãi mà là sự trì trệ. Hầu hết các công ty theo đuổi các sách chơi cũ, họ tập trung vào mua lại cổ phần, cổ tức và quản lý tiền mặt truyền thống. Bitcoin không phù hợp với tư duy thông thường của họ. Vì vậy, nó không bao giờ được đưa vào cuộc trò chuyện.

Đối với các đội ngũ quản lý, thậm chí đề cập đến Bitcoin có thể cảm thấy rủi ro. Hội đồng quản trị lo ngại về tiêu đề tiêu cực. Các giám đốc điều hành lo bị đổ lỗi nếu giá giảm. Các nhà đầu tư đặt câu hỏi về biến động và chỉ một số ít lãnh đạo sẵn sàng chấp nhận nhiều năm bị chỉ trích và hoài nghi trong khi duy trì tầm nhìn dài hạn. Đó là thử thách thực sự theo Gerovich.

Theo con đường của các nhà tiên phong sớm

Metaplanet đang theo đuổi con đường đầu tiên nổi tiếng bởi MicroStrategy tại Mỹ. Khi MicroStrategy bắt đầu mua Bitcoin vào năm 2020, nhiều nhà đầu tư đã chế nhạo động thái này. Ngày nay, công ty được xem như một người tiên phong và cổ phiếu của họ đã mang lại lợi nhuận lớn theo thời gian.

Gerovich tin rằng Bitcoin là một công cụ phòng hộ dài hạn chống lại sự giảm giá tiền tệ và nợ toàn cầu gia tăng. Ông cũng xem nó như một vốn kỹ thuật số có thể củng cố bảng cân đối kế toán của công ty trong nhiều thập kỷ. Metaplanet thậm chí còn tạo ra thu nhập phụ thông qua các chiến lược liên quan đến Bitcoin mà không bán các khoản nắm giữ cốt lõi của mình. Điều này cho thấy Bitcoin có thể là một tài sản dự trữ và một công cụ tài chính.

Một nhóm nhỏ dẫn đầu một sự chuyển đổi lớn

Hiện tại, chỉ có một số ít công ty trên toàn thế giới đủ dũng cảm để xây dựng kho dự trữ Bitcoin. Nhưng điều đó có thể thay đổi. Khi các quy định trở nên rõ ràng hơn và nhiều câu chuyện thành công xuất hiện, nhiều giám đốc điều hành hơn cuối cùng có thể bắt đầu cuộc trò chuyện về Bitcoin. Khi điều đó xảy ra, mọi người có thể xem các nhà tiên phong sớm như Metaplanet là những người có tầm nhìn xa. Đối với Simon Gerovich, thông điệp vẫn đơn giản. Đổi mới thực sự đòi hỏi sự can đảm; đôi khi, nhà lãnh đạo phải sẵn sàng chấp nhận bị hiểu lầm trước khi thế giới chứng minh họ đúng.