Quỹ hưu trí GPIF của Nhật Bản sẽ nâng tỷ lệ phân bổ đầu tư thay thế lên mức trần 5%

Quỹ Hưu trí Đầu tư Chính phủ Nhật Bản (GPIF) dự kiến tăng tỷ trọng đầu tư vào các kênh thay thế lên mức tối đa 5% theo quy định để đa dạng hóa danh mục hưu trí công. Chính phủ Nhật Bản sẽ đưa chiến lược này vào kế hoạch tài chính mới, theo Nihon Keizai Shimbun. Đầu tư thay thế bao gồm cổ phiếu chưa niêm yết và bất động sản. Động thái này phù hợp với khuôn khổ chính sách kinh tế của chính phủ “Honebuto”, hướng tới tối thiểu 370 nghìn tỷ yen vốn đầu tư công-tư trên 17 lĩnh vực chiến lược tăng trưởng đến năm 2040. Việc mở rộng phạm vi quản lý tài sản nhằm định vị quỹ hưu trí công như một chất xúc tác cho đầu tư trong nước.

GPIF giữ tỷ trọng đầu tư thay thế 1,7% tính đến tháng 3

Tỷ trọng đầu tư thay thế của GPIF đạt 1,7% tính đến tháng 3, với tổng tài sản đầu tư thay thế là 5,2067 nghìn tỷ yen (khoảng 48,3 nghìn tỷ won). Mặc dù trần quy định cho phép đầu tư thay thế lên tới 5% danh mục, GPIF trong lịch sử vẫn duy trì mức phân bổ quanh 2%.

Nhật Bản nhắm tới 370 nghìn tỷ yen đầu tư đến năm 2040 theo chính sách Honebuto

Việc điều chỉnh danh mục hưu trí công của chính phủ Nhật Bản hỗ trợ khuôn khổ chính sách kinh tế “Honebuto”, với mục tiêu thực hiện tối thiểu 370 nghìn tỷ yen (khoảng 3.500 nghìn tỷ won) vốn đầu tư công-tư trên 17 lĩnh vực chiến lược tăng trưởng đến năm 2040. Chiến lược này nhằm tạo điều kiện để quỹ hưu trí công đóng vai trò cơ chế “mồi” thúc đẩy đầu tư trong nước.

Câu hỏi thường gặp

Tỷ trọng đầu tư thay thế hiện tại của GPIF là bao nhiêu?

Tỷ trọng đầu tư thay thế của GPIF là 1,7% tính đến tháng 3, với 5,2067 nghìn tỷ yen được đầu tư vào các tài sản như cổ phiếu chưa niêm yết và bất động sản.

Vì sao Nhật Bản tăng tỷ trọng đầu tư thay thế của GPIF?

Việc tăng nhằm đa dạng hóa danh mục hưu trí công và hỗ trợ khuôn khổ chính sách Honebuto của chính phủ, hướng tới 370 nghìn tỷ yen vốn đầu tư công-tư trên 17 lĩnh vực chiến lược tăng trưởng đến năm 2040.