Cơ bản
Giao ngay
Giao dịch tiền điện tử một cách tự do
Giao dịch ký quỹ
Tăng lợi nhuận của bạn với đòn bẩy
Chuyển đổi và Đầu tư định kỳ
0 Fees
Giao dịch bất kể khối lượng không mất phí không trượt giá
ETF
Sản phẩm ETF có thuộc tính đòn bẩy giao dịch giao ngay không cần vay không cháy tải khoản
Giao dịch trước giờ mở cửa
Giao dịch token mới trước niêm yết
Futures
Truy cập hàng trăm hợp đồng vĩnh cửu
CFD
Vàng
Một nền tảng cho tài sản truyền thống
Quyền chọn
Hot
Giao dịch với các quyền chọn kiểu Châu Âu
Tài khoản hợp nhất
Tối đa hóa hiệu quả sử dụng vốn của bạn
Giao dịch demo
Giới thiệu về Giao dịch hợp đồng tương lai
Nắm vững kỹ năng giao dịch hợp đồng từ đầu
Sự kiện tương lai
Tham gia sự kiện để nhận phần thưởng
Giao dịch demo
Sử dụng tiền ảo để trải nghiệm giao dịch không rủi ro
CFD
Phái sinh CFD cổ phiếu Hoa Kỳ
Cổ phiếu Hoa Kỳ
Tiếp cận cổ phiếu và quỹ ETF thực của Hoa Kỳ
Cổ phiếu Hongkong
Giao dịch cổ phiếu chất lượng được niêm yết tại Hongkong
Cổ phiếu Hàn Quốc
SK Hynix
Giao dịch cổ phiếu Hàn Quốc thực và đầu tư vào các tài sản phổ biến
Futures cổ phiếu
Đòn bẩy cao, giao dịch 24/7
Cổ phiếu token hóa
Được hỗ trợ bởi tài sản cổ phiếu thực
IPO Access
Mở khóa quyền truy cập đầy đủ vào các IPO cổ phiếu toàn cầu
GUSD
Đúc GUSD để nhận lợi suất từ RWA kho bạc
Hoạt động cổ phiếu
Giao dịch cổ phiếu phổ biến và nhận airdrop hấp dẫn
Launch
CandyDrop
Sưu tập kẹo để kiếm airdrop
Launchpool
Thế chấp nhanh, kiếm token mới tiềm năng
HODLer Airdrop
Nắm giữ GT và nhận được airdrop lớn miễn phí
IPO Access
Mở khóa quyền truy cập đầy đủ vào các IPO cổ phiếu toàn cầu
Điểm Alpha
Giao dịch trên chuỗi và nhận airdrop
Điểm Futures
Kiếm điểm futures và nhận phần thưởng airdrop
Đầu tư
Simple Earn
Kiếm lãi từ các token nhàn rỗi
Đầu tư tự động
Đầu tư tự động một cách thường xuyên.
Sản phẩm tiền kép
Kiếm lợi nhuận từ biến động thị trường
Soft Staking
Kiếm phần thưởng với staking linh hoạt
Vay Crypto
0 Fees
Thế chấp một loại tiền điện tử để vay một loại khác
Trung tâm cho vay
Trung tâm cho vay một cửa
Trung tâm tài sản VIP
Kế hoạch tăng trưởng tài sản cao cấp
Gate Wealth
Nắm quyền kiểm soát tương lai tài chính của bạn
Quỹ định lượng
Chiến lược định lượng hàng đầu
Staking
Stake tiền điện tử để kiếm tiền từ các sản phẩm PoS
Đòn bẩy thông minh
Đòn bẩy không thanh lý
USD1 Lãi 7%/năm
Không khóa, tự do giao dịch.
Khuyến mãi
AI
Gate AI
Trợ lý AI đa năng đồng hành cùng bạn
Gate AI Bot
Sử dụng Gate AI trực tiếp trong ứng dụng xã hội của bạn
GateClaw
Gate Tôm hùm xanh, mở hộp là dùng ngay
Gate for AI Agent
Hạ tầng AI, Gate MCP, Skills và CLI
Gate Skills Hub
Hơn 10.000 kỹ năng
Từ văn phòng đến giao dịch, thư viện kỹ năng một cửa giúp AI tiện lợi hơn
Google có hoảng không? Bốn đại tướng bỏ chạy, một ngày mất đi một tỉnh Cát Lâm.
Tác giả: Little Bear Cookie, BitpushNews
Những thiên tài AI đang đồng loạt đào thoát khỏi Google.
Noam Shazeer đã rời đi, John Jumper đã rời đi, Jonas Adler và Alexander Pritzel cũng đã rời đi. Chỉ trong bảy ngày ngắn ngủi, Google đã mất ít nhất bốn nhà nghiên cứu AI hàng đầu – một người đến OpenAI, ba người đến Anthropic.
Thị trường vốn ngay lập tức phản ứng. Vào ngày 22 tháng 6, cổ phiếu của công ty mẹ Google, Alphabet, giảm mạnh 5%, giá trị vốn hóa thị trường bốc hơi khoảng 225 tỷ USD chỉ trong một ngày, tương đương khoảng 1,53 nghìn tỷ nhân dân tệ – đây là phiên giảm tồi tệ nhất của Google trong gần một năm qua, cũng là mức sụt giảm giá trị thị trường lớn nhất trong một ngày trong lịch sử công ty, khoảng 1,53 nghìn tỷ nhân dân tệ – tương đương tổng GDP hàng năm của tỉnh Cát Lâm, Trung Quốc.
Tại sao một cuộc chảy máu chất xám lại gây ra sự hoảng loạn trên thị trường vốn dữ dội như vậy? Đằng sau đó là sự thật tàn khốc của cuộc chiến AI ở Thung lũng Silicon.
Những người đã rời đi là ai
Noam Shazeer, Phó chủ tịch kỹ thuật của Google, đồng trưởng nhóm mô hình Gemini. Bạn có thể không quen tên này, nhưng lý lịch của ông được xem như "hóa thạch sống" trong giới AI – một trong tám đồng tác giả của bài báo thay đổi thế giới năm 2017 "Attention Is All You Need". Kiến trúc Transformer, ông tổ của tất cả các mô hình ngôn ngữ lớn, ông là một trong những người sáng lập.
Shazeer và Google còn có một câu chuyện "văn học về người cũ" đầy kịch tính. Năm 2021, ông nhiều lần thúc đẩy dự án chatbot trong nội bộ Google nhưng gặp trở ngại, tức giận bỏ việc thành lập Character.AI. Năm 2022, ChatGPT ra đời, Google mới hối hận không kịp. Năm 2024, Google đã chi khoảng 2,7 tỷ USD thông qua một giao dịch đặc biệt để "mời" ông trở lại. Thung lũng Silicon đều hiểu, số tiền này mua không phải công nghệ, mà là con người.
Kết quả là chưa đầy hai năm, ông lại ra đi. CEO OpenAI Sam Altman trên X không giấu được vẻ đắc ý: "Noam là người tôi muốn làm việc cùng nhất kể từ khi OpenAI thành lập. Chỉ chờ mười năm. Tôi thấy xứng đáng."
John Jumper, Phó chủ tịch Google DeepMind, trưởng nhóm chính dự án AlphaFold, người đoạt giải Nobel Hóa học năm 2024. Chỉ sáu tháng sau khi tốt nghiệp tiến sĩ, ông đã được Demis Hassabis giao trọng trách AlphaFold, và hiện hệ thống này đã dự đoán hơn 200 triệu cấu trúc protein, thay đổi hoàn toàn mô hình nghiên cứu y sinh.
Jonas Adler, nhà nghiên cứu kỳ cựu làm việc tại DeepMind hơn 7 năm. Ông từng tham gia giai đoạn đầu của dự án AlphaFold, từng là đồng đội với Jumper; sau đó chuyển hướng sang AI sinh tạo, trở thành nhân vật cốt cán trong phát triển bộ mô hình Gemini 1.5, 2.5 và 3. Gần đây, ông chủ yếu phụ trách hướng lập trình AI (AI coding) của Google, một trong những chiến trường quan trọng nhất cho thương mại hóa mô hình lớn hiện nay.
Alexander Pritzel, gia nhập DeepMind năm 2014, là nhân vật kỳ cựu làm việc gần 12 năm. Ông là thành viên ban đầu của đội học tăng cường cốt lõi của DeepMind, tham gia sâu vào kiến trúc huấn luyện AlphaGo và AlphaZero – đằng sau hai trận đấu thế kỷ đánh bại nhà vô địch cờ vây, có mã của ông. Sau đó, ông mang kinh nghiệm học tăng cường vào lĩnh vực tiền huấn luyện mô hình ngôn ngữ lớn, đây là nền tảng quyết định trần năng lực của mô hình.
Bốn người này lần lượt giữ bốn huyết mạch của Google AI: Shazeer là linh hồn của kiến trúc nền tảng mô hình lớn, Jumper là thương hiệu toàn cầu của AI for Science, Adler là động lực chính cho hạ cánh lập trình AI, Pritzel là người bảo vệ nền tảng tiền huấn luyện mô hình. Khi bốn lá cờ này đồng loạt nghiêng về phía đối thủ cạnh tranh trực tiếp trong vòng một tuần, thị trường vốn khó có thể không hoảng sợ.
Một nhận định đau lòng hơn: Những người này không nhất thiết rời đi vì tiền, mà có thể họ cho rằng tại OpenAI hoặc Anthropic, họ có cơ hội đứng ở tiền tuyến nghiên cứu hơn là ở Google.
Ở Thung lũng Silicon, việc nhảy việc của nhân tài AI bình thường đến mức nào?
Đây gần như là logic vận hành cơ bản của Thung lũng Silicon.
Khác với các thỏa thuận hạn chế cạnh tranh nghiêm ngặt trong nước, Thung lũng Silicon từ lâu đã tuân thủ quy tắc lưu chuyển tự do.
Từ "tám kẻ phản bội" của Fairchild Semiconductor sáng lập Intel, đến Facebook tuyển dụng Sheryl Sandberg từ Google, di cư nhân tài luôn là động lực cốt lõi cho sự đổi mới của Thung lũng Silicon.
Trong thời kỳ bong bóng Internet cuối những năm 1990, vô số kỹ sư từ IBM, Microsoft, Oracle tràn vào các công ty khởi nghiệp, tạo nên thế hệ gã khổng lồ Google, Amazon, eBay. Năm 2011, thống kê cho thấy các công ty mất nhân tài nhiều nhất bao gồm Yahoo và MySpace, trong khi những kẻ săn người hung hãn nhất là Facebook và Twitter.
Cuộc chiến giành giật nhân tài AI ngày nay, kịch bản cũng y hệt – làn sóng công nghệ khác nhau, cùng logic cơ bản: Nhân tài hàng đầu luôn chảy đến nơi họ cho là có thể định nghĩa kỷ nguyên tiếp theo.
Hơn nữa, OpenAI đã nộp hồ sơ IPO bí mật lên SEC, Anthropic cũng đang xếp hàng. Nhân viên hai công ty nắm giữ lượng lớn cổ phiếu, Shazeer và Jumper chọn thời điểm này nhảy việc, thời điểm rất tinh tế.
Theo thống kê chưa đầy đủ, từ tháng 1 năm 2025 đến nay, ít nhất 32 nhà nghiên cứu cốt cán cấp giám đốc trở lên giữa các gã khổng lồ AI Thung lũng Silicon đã thay đổi chủ. Khi Meta thành lập phòng thí nghiệm siêu thông minh vào tháng 7 năm 2025, họ đã một lần tuyển mộ 11 người từ OpenAI, Anthropic và Google. Lưu chuyển nhân tài đã trở thành chuyện thường ngày.
Điểm khác biệt duy nhất là mức lương hiện nay không thể gọi là "cao" nữa. Theo Bloomberg, Meta từng trả khoản thưởng ký hợp đồng lên tới 100 triệu USD để tuyển một nhà nghiên cứu cốt cán của OpenAI, gần như là "phí chuyển nhượng" cấp độ giải đấu thể thao.
Đây là "kỷ nguyên người nổi tiếng" của cuộc chiến nhân tài AI – các gã khổng lồ không còn tranh giành các nhà nghiên cứu bình thường, mà là những "siêu sao" có thể thay đổi hướng công nghệ, thu hút đội ngũ và lòng tin của vốn.
Hào hào của Google có còn vững không?
Tuy nhiên, vốn hóa thị trường giảm mạnh như vậy trong một ngày, chỉ vì mất vài người?
Dĩ nhiên không hoàn toàn. Đằng sau là sự hoảng loạn tập thể do nhiều tin xấu chồng chất.
Cùng ngày, Gmail và YouTube của Alphabet gặp sự cố truy cập lớn, càng làm giảm lòng tin của nhà đầu tư. Những phát biểu gần đây của CEO Microsoft Satya Nadella về "hàng hóa hóa" thị trường AI cũng khiến thị trường xem xét lại tỷ suất lợi nhuận từ khoản chi khổng lồ cho AI của Google.
Còn một tín hiệu bị đa số bỏ qua – bóng tối của cuộc chiến giá AI đang đến gần.
Người sáng lập Google Ventures Bill Maris từng công khai nói trong podcast All-in: "Nếu tôi là Google, quyết định cắt giá token xuống 80% bất kỳ lúc nào, thì mô hình kinh doanh của OpenAI và Anthropic sẽ ra sao?" Lời nói này trực tiếp chạm vào dây thần kinh nhạy cảm nhất của Phố Wall: Google có doanh thu quảng cáo hàng năm hơn 300 tỷ USD, hoàn toàn có thể dùng lợi nhuận cốt lõi trợ cấp cho mảng AI, nếu Google thực sự phát động cuộc chiến giá thắt cổ, lợi nhuận của toàn ngành sẽ còn bao nhiêu?
Định giá các công ty mô hình lớn đã gần nghìn tỷ, nhưng đến nay chưa ai đưa ra một bức tranh thương mại hóa thuyết phục. Ý muốn trả phí của người dùng C cực kỳ hạn chế – Doubao thu phí, người dùng lập tức chuyển sang DeepSeek, Kimi; khách hàng B cân nhắc tính toán, bản thân Alphabet cũng thừa nhận, nếu khách hàng doanh nghiệp chuyển 80% khối lượng công việc lên Gemini, họ có thể tiết kiệm 1 tỷ USD mỗi năm.
Đây không phải trường hợp cá biệt, mà là "tình thế tiến thoái lưỡng nan" của toàn ngành. Dù là OpenAI hay Anthropic, khi đối mặt với chi phí tính toán cao ngất ngưởng, một khi bị cuốn vào cuộc cạnh tranh giá thấp đồng nhất kiểu "người giao hàng", làm thế nào để duy trì logic định giá lên tới nghìn tỷ USD, đã trở thành câu hỏi kinh doanh không thể tránh.
Thời kỳ bong bóng Internet, những công ty sống sót cuối cùng không phải những cổng thông tin thổi phồng nhất, mà là Google, Facebook, Amazon, Alibaba, Tencent – những công ty xây dựng được hệ sinh thái.
Ngành AI hôm nay, ai sẽ cười cuối cùng? Câu trả lời còn chưa rõ. Nhưng có một điều chắc chắn: Trước hết hãy giành lấy những người thông minh nhất, rồi tính tiếp.
Cuộc chiến giành giật nhân tài AI này, còn xa mới đến hồi kết.