6.8億美金"抄底BTC，浮虧千萬，川普加密顧問的“巨鯨首秀”

在美國猶他州鹽湖城，KindlyMD 原本是一家專注治療阿片類藥物依賴的診所網路，創始人兼 CEO Tim Pickett 曾多次強調：“我們不是只治病，而是幫助患者重建生活。”在美國醫療體系中，KindlyMD 以“整體化醫療”模式獲得關注。

然而，2025 年8月，一則消息讓這家公司走入全球加密金融的聚光燈：KindlyMD 完成與 Nakamoto Holdings 的合並，正式轉型爲一家比特幣國庫公司。合並完成後，股票代碼改爲 NAKA，並立即宣布購入 5,744 枚比特幣，斥資約 6.79 億美元。

一夜之間，這家小有名氣的醫療公司，變成了比特幣資本市場的新巨鯨。

David Bailey：比特幣布道者與川普“顧問”

推動這一轉型的，是David Bailey。

他是《Bitcoin Magazine》的 CEO，長期活躍於比特幣行業大會與產業推進，被視作“比特幣國庫化”的早期布道者之一。

2023 年，他創立了Nakamoto Holdings，這家公司沒有復雜的產品，也沒有繁瑣的業務，只有一個目標：用盡可能多的資本買入比特幣。

Bailey 自稱：“這是比特幣國庫工程。”

在 2024 年美國總統選舉期間，Bailey以外部顧問/提供意見者的身分，就數字資產與比特幣相關議題向川普競選團隊提供過政策層面的建議與交流。

他被廣泛認爲是川普從加密懷疑論者轉變爲比特幣支持者的關鍵推手之一。正是他向川普提出加密資產作爲政策籌碼與公共資產儲備的戰略思路，從而影響了其立場與政策方向。

在去年的比特幣大會上，川普公開表示：“Dave，你做得很棒”（“So David, congratulations, whatever you do, you did a wonderful job.”），表露出對他的認可。

據CNBC援引知情人士透露，他至少六次造訪白宮。Bailey 本人公開表示：“總統兌現了他對比特幣行業的承諾，我對此永遠心懷感激。”

值得注意的是，在日本“微策略”公司Metaplanet的顧問委員會中，Bailey 與 Eric Trump（川普次子）同爲成員。這讓 KindlyMD/NAKA 的戰略與川普家族在加密金融的布局形成了微妙呼應。

PIPE + 可轉債：資本魔術

2025 年夏天，Bailey 找到了自己的“上市載體”——KindlyMD。

KindlyMD 的轉型並非簡單換殼。Bailey 通過一套復雜的資本運作，爲 NAKA 準備了充足的彈藥：

PIPE 融資 5.4 億美元，發行價 1.12 美元/股；

可轉債 2 億美元，前兩年零息，第三年起 6% 利息，轉股價 2.80 美元。

Bailey 在接受 CNBC 採訪時直言：“我幾乎每天能籌到 1 億美元，有時甚至 2 億。”

此次融資獲得了 200 多名投資者的支持，其中包括Actai Ventures、Arrington Capital、BSQ Capital Partners、Kingsway、Van Eck 和 Yorkville Advisors。

NAKA 的投資人名單，幾乎是“比特幣名人堂”：

• Adam Back：Hashcash 發明者，BlockstreamCEO。
• Balaji Srinivasan：前CoinbaseCTO，a16z 前合夥人。
• Jihan Wu（吳忌寒）：Bitmain聯合創始人。
• Ricardo Salinas：墨西哥億萬富豪，堅定的 BTC 信徒。
• Eric Semler：華爾街老兵，Semler Scientific 主席。
• Simon Gerovich：Metaplanet CEO，推動日本上市公司成爲“亞洲 MicroStrategy”。

這些名字代表着全球比特幣產業的資本力量。從華爾街到亞洲，從礦機到交易所，NAKA 集結的是一張全球比特幣權力地圖。

在資本加持下，NAKA 一上來就完成了“巨鯨首秀”：買入5,764.91 枚比特幣，均價118,204 美元/枚，直接躋身全球前二十的企業比特幣持有者。

Strategy²？

要理解 NAKA 的戰略，必須放在Strategy（前 MicroStrategy）的參照系下。

Strategy：2020 年起，創始人Michael Saylor將公司現金轉爲比特幣，迄今持有629,376 枚 BTC，價值逾720 億美元。它已徹底變成“比特幣代理股”，市值與 BTC 走勢深度綁定。

NAKA：目前僅持有5,765 枚 BTC，規模相當於 MicroStrategy 的0.9%。

但 Bailey 的目標更爲激進：在全球資本市場建立比特幣國庫公司網路，最終持有 100 萬枚 BTC，佔比特幣總供應的近 5%。

如果 MicroStrategy 是“先驅”，那麼 NAKA 就是“Strategy²”。

但市場總是殘酷的。

NAKA 以118,204 美元的均價抄底，截至8 月 19 日本文發稿時，比特幣當日最低跌至約 112,757美元，NAKA浮虧約 3,139 萬美元，這筆虧損並不大，僅佔總投入的 4%。但它揭示了 比特幣國庫模式的風險本質：股價和企業價值，幾乎與比特幣價格完全綁定。

不過，這是一場以百萬級 BTC 儲備爲目標的長期戰略博弈，短期波動反而提供了更佳的入場時機。

根據 bitcointreasuries.net 數據，目前已有168 家上市公司持有比特幣，總計超過983,000 枚 BTC，接近比特幣總供應量的 5%。

除了 MicroStrategy 和 NAKA，一個新玩家也在引發市場關注——Twenty One。它由Tether、Bitfinex、Cantor Fitzgerald和SoftBank聯合創立，初始持有 43,500 枚 BTC，按當前市價接近 50 億美元。盡管尚未正式交易，但其財團化背景，意味着比特幣國庫模式正從“單一公司押注”進入 跨行業財團聯手推動的階段。

當資本巨頭們開始把比特幣視作資產負債表的核心配置時，市場的定價權，正在悄然遠離散戶，轉向掌握融資、投行工具與跨國資源的機構聯盟。

這是金融史新篇章的開端，還是一次舊敘事的再演？

無論答案如何，歷史會記住這一幕：一家醫療公司，搖身一變，成爲了比特幣巨鯨。而在它的背後，真正左右比特幣未來價格曲線的，已不再是散戶的情緒，而是機構資本的耐心與野心。