親愛的廣場用戶們,新年即將開啟,我們希望您也能在 Gate 廣場上留下專屬印記,把 2026 的第一句話,留在 Gate 廣場!發布您的 #我的2026第一帖,记录对 2026 的第一句期待、願望或計劃,與全球 Web3 用戶共同迎接全新的旅程,創造專屬於你的年度開篇篇章,解鎖廣場價值 $10,000 新年專屬福利!
活動時間:2025/12/31 18:00 — 2026/01/15 23:59(UTC+8)
🎁 活動獎勵:多發多獎,曝光拉滿!
1️⃣ 2026 幸運大獎:從全部有效貼文中隨機抽取 1 位,獎勵包含:
2026U 仓位體驗券
Gate 新年限定禮盒
全年廣場首頁推薦位曝光
2️⃣ 人氣新年貼 TOP 1–10:根據發帖量及互動表現綜合排名,獎勵包含:
Gate 新年限定禮盒
廣場精選貼 5 篇推薦曝光
3️⃣ 新手首貼加成獎勵:活動前未在廣場發帖的用戶,活動期間首次發帖即可獲得:
50U 仓位體驗券
進入「新年新聲」推薦榜單,額外曝光加持
4️⃣ 基礎參與獎勵:所有符合規則的用戶中隨機抽取 20 位,贈送新年 F1 紅牛周邊禮包
參與方式:
1️⃣ 帶話題 #我的2026第一条帖 發帖,內容字數需要不少於 30 字
2️⃣ 內容方向不限,可以是以下內容:
寫給 2026 的第一句話
新年目標與計劃
Web3 領域探索及成長願景
注意事項
• 禁止抄襲、洗稿及違
新軸心:沃什、德魯肯米勒、貝森特與下任美聯儲主席
按:近日凯文·沃什(Kevin Warsh)作为下一任美联储新候选人的概率突升。Wellington-Altus首席市场策略官James Thorne解读了沃什作为下一任美联储主席的可能和意义。金色财经编译。
美国經濟政策的重心正從孤立的個人轉向一個緊密相連的網絡:凱文·沃什(Kevin Warsh)、斯坦利·德魯肯米勒(Stanley Druckenmiller)和斯科特·貝森特(Scott Bessent),現在他們都與唐納德·特朗普陣營保持一致。他們正試圖終結一項長達 15 年的凱恩斯需求管理試驗,並代之以一種建立在生產性資本而非金融工程基礎上的供給側體制。
隨著下一任美聯儲主席的決定成為焦點,這個網絡突然變得至關重要。
多年來,策略很簡單:財政刺激加上極度寬鬆的貨幣政策來支撐需求,從而催生了一個“資產者富裕、勞動者貧窮”的經濟體——市場飆升,但生產率疲軟,工資分配不均。
現在,貝森特提供了財政和產業上的對應支持。他借鑒了漢密爾頓主義的傳統,其戰略強調放鬆監管、對投資友好的稅收規則以及有針對性的關稅,以將生產和資本支出拉回美國本土,讓私人資本能夠通過在能源、製造業和技術領域的建設中獲利,而不是依賴政策驅動的倍數擴張。政府制定規則;私營部門接過接力棒。
個人之間的聯繫使得美聯儲主席的競爭尤為引人入勝。沃什和德魯肯米勒合作緊密,將一位前美聯儲理事的視角與這個時代最成功的宏觀投資者之一的經驗相結合。貝森特也來自同樣的全球宏觀投資流派,因此沃什和貝森特的觀點不僅有意識形態上的共通,還有共同的導師、方法和市場經驗,德魯肯米勒是連接他們的樞紐。
在此背景下,沃什作為美聯儲主席的潛在角色至關重要。他是少數幾位其記錄已然符合貝森特項目的候選人之一:他懷疑資產負債表的干預主義和權限擴張,但對管理一個高負債、以美元為中心的系統,同時又不造成休克療法持現實態度。一個由沃什領導的美聯儲可以收窄其職權範圍,隨著時間推移使資產負債表正常化,同時仍能以支持供給側議程的方式降息,而不是引發新一輪的金融工程。特朗普提供政治掩護;貝森特掌握財政和產業槓桿;沃什錨定一個更加專注、更貼近市場的央行;德魯肯米勒則連接中央銀行和市場。
現在,你是否明白為什麼沃什會是一位出色的美聯儲主席,為什麼他能很好地理解並配合貝森特的工作,以及為什麼德魯肯米勒的聯繫使得這一結構如此引人注目?