社區十問Lighter創始人:TGE時間、分配、積分計劃、收入模型......

來源:jez (@izebel_eth)

編譯:Azuma, Odaily 星球日報

編者按:綜合市場傳言以及 Polymarket 上的賠率狀況,Lighter 將於 12 月 29 日迎來 TGE 似乎已不是秘密了。在即將發幣的最後關口,Lighter 創始人兼 CEO Vladimir Novakovski 參加了jez (@izebel_eth)的 Twitter Space 專訪。

在對話中,Vladimir 對社群所關心的發幣日期、積分分配、女巫篩查、產品更新、未來方向、社群溝通等問題一一作出了解答。

以下為Vladimir 本次專訪的內容精選,由 Odaily星球日報整理並編譯。

開場

  • 主持人(jec):這是我第一次主持 Twitter Spaces。所以請大家包涵可能會出現的一些意外狀況。今天我很高興邀請到了Vladimir Novakovski,他是Lighter 的創始人兼 CEO。我會向他提問一些問題,這些問題來自我本人、Discord、Twitter 以及其他社群的群聊。開始之前,在開始之前,Vladimir 你有什麼想先說的嗎?

Vladimir:沒有,直接開問吧。

Q1:直探發幣時間

  • 主持人:第一個問題很簡單,代幣什麼時候上線?

Vladimir:你知道的,我們之前說過“這個假期會很火爆”,所以我覺得社群可以用不同方式去理解這句話。

Q2:Lighter 的未來方向

  • 主持人:好的,讓我們從路線圖開始繼續討論,你們打算在未來幾個月、幾年裡計畫將 Lighter 帶向何方?對了先來聊下這個,真的存在所謂的“孫哥專供版 ZK 電路”嗎?

Vladimir:哈哈,這個事情之前在網路上有一些 FUD,但那基本上都只是在開玩笑。我們在本週已發布了 ZK 電路代碼,我也已經有不少人去查看這些代碼了。不過需要說明的是,積分系統並不經過這些電路。所以對於之前那些賺了很多積分、並獲得了 LLP 份額的人,那部分是不可驗證的。

將來如果原生代幣可以用於質押、獲取 LLP 份額或解鎖其他產品權限,那是可以被驗證的,但現在這個積分系統本身並沒有經過電路驗證,因此所謂的“為巨鯨在電路裡留後門”的說法本質上只是個玩笑。

  • 主持人:這麼說吧,每次我聽到“電路”這個詞,腦子就有點懵,假設我對 ZK 一無所知,並且也懶得去真正理解它,你會如何向我解釋 Lighter 使用 ZK 電路可以帶來哪些實際成果?

Vladimir:基本上,這意味著在 Lighter 所做的一切都是可驗證的,並且都會發布至以太坊網路。

從實操角度出發,如果你是交易用戶,你不必擔心我的訂單會不公平地以與另一個交易者不同的順序成交,也不必擔心倉位會以錯誤的價格被平倉,所有的這些都可由電路來保證。

隨著 Lighter 業務範圍的擴大,一切仍將是可驗證的。這也意味著電路可以與以太坊上發生的其他事情,以及我們正在開發的 EVM 側鏈並行存在。我們可以多聊聊這個。

  • 主持人:來個更具體的例子。

Vladimir:舉個例子,你可以使用任何類型的資產作為抵押品。比如可以使用 ETH 作為抵押資產,也可以使用在 Aave、Morpho 上的資產來作為 Lighter 的抵押資產。

  • 主持人:也就是說,我可以把現有的以太坊 L1 DeFi 協議整合進來?這是否是你們設想中的整合方式?你們是更傾向於整合現有 L1 生态,還是構建一個完全獨立的 L2 生态?

Vladimir:L2 的核心目的,是在以太坊之上構建一個超高性能的交易所,這一點我們已經做到了,目前 Lighter L2 擁有以太坊上最高的 TPS,按 TVL 計算也是第四大的 L2。

L2 的意義在於支持高性能應用,比如永續合約交易,以及其他需要極高性能的交易場景,但很多 DeFi 應用其實並不需要這麼高的性能,它們已經很好地運行在以太坊之上了。所以我們不會重新造輪子,而是選擇與現有 DeFi 生态進行組合,但同時也會有新的高性能應用在 L2 上誕生,並引入一些目前甚至還不存在的新資產類別(比如 RWA、期權等)。

可以確定的是,以太坊上已經有一個非常龐大的 DeFi 生态了,與它們進行組合將是一個巨大的機會空間。

Q3:統一保證金的機會與風險

  • 主持人:你們一個月前上線了現貨,且你也提到過現貨倉位可以作為抵押資產。這自然引出了下一個問題:你們如何看待統一保證金模式(Universal Cross-Margin)?這在設計和風控上是怎麼考慮的?

Vladimir:我們會一步一步地推進,這是必須去做的事情,但必須在嚴格控制風險的前提下進行。即便是在穩定幣抵押體系裡,清算機制、ADL(自動去槓桿)等問題也都需要充分考慮。你也看到了,最近幾周大家對 ADL 的討論也非常多。

我們會先從支持多種穩定幣作為抵押資產開始,比如 USDC(我們正在與 Circle 合作推進 Lighter 原生 USDC 的落地),之後可以支持更多穩定幣,並在它們之間自由切換作為抵押。等這一步完成後,再逐步加入 ETH、BTC 等主流資產,甚至是引入原生代幣作為抵押資產,但不同資產會對應不同的風險模型—— 風險更高的資產,可能需要更高的清算費用。這些模型需要時間來打磨,但這是我們明年的重點之一。

Q4:Lighter 的上幣策略

  • 主持人:在風險模型中,交易資產與抵押資產一樣重要,你們對於上幣的擴張策略是什麼?

Vladimir:這是一個非常有趣的方向,原生代幣在這裡會發揮重要作用,幫助實現更加無許可的上幣體驗。目前我們正在與很多團隊溝通,不僅是永續合約,也包括現貨資產,比如 Robinhood 正在做的代幣化股票。

長期來看,如果生态中可形成良好的激勵對齊機制,持有一定數量原生代幣的用戶,將能夠對上幣選擇和生态方向產生更大的影響。

  • 主持人:這引出了另一個問題。你們是如何看待代幣化股票,以及像寶可夢卡、貴金屬等 RWA 資產?在當前監管環境下,採用路徑是怎樣的?

Vladimir:我認為這是未來幾年的一個巨大機會。我們終於走到這樣的一個階段,DeFi 和 TradFi 不再只是共存,而是可以真正組合在一起。

我們已經和 Robinhood 交流過,也和傳統交易所、大型對沖基金探討過這些問題。同時,我們也在華盛頓參與了一些監管討論……我認為第一步可能是支持 Robinhood 已經在做的代幣化股票,但後面一定會有更多的發展。

Q5:移動端布局

  • 主持人:換一個我個人非常關心的話題:你們是如何看待移動端的?

Vladimir:我之前其實已經提到過,我們在移動端這件事上投入了大量時間,也確實在開發一個 App,且進展得相當不錯。社群裡已經有一些早期交易者測試過了,我們也會在接下來的幾周內發布相關公告,所以你可以保持關注。

當然,我們也非常歡迎其他開發者來構建應用。但對於某些類型的交易員來說,他們更喜歡由同一支團隊同時去開發核心協議、桌面端和移動端 App,所以這是我們正在重點投入的方向,也希望它能被很多交易者使用。

  • 主持人:在提到移動端時,我通常會把它分成兩類。一類面向已經進入加密世界的用戶,移動端可提供更多便利;另一類則面向圈外新用戶,移動端可用以降低門檻。你們的移動端會側重於哪一個方向?

Vladimir:是的,我們的移動端會有兩種模式。一種是更偏專業的模式,適合已經在桌面端活躍交易、但在外出時需要操作的用戶;另一種是更輕量的模式,面向剛剛開始接觸的新人。

  • 主持人:那它會包含自己的出、入金流程嗎?還是說用戶仍然需要通過 Arbitrum 之類的路徑?

Vladimir:**這些細節我們還在敲定,但目標肯定是實現一個非常順暢的入金體驗。**我們正在和一些做這方面業務的團隊溝通,以讓流程變得非常簡單。當然還有一些決策需要做,但這確實是我們的目標。

Robinhood 在這一點上做得非常好 —— 從你第一次聽說這個 App,到完成第一筆交易,中間的時間應該非常短。這也是我們非常明確的目標之一。

Q6:與 Robinhood 的合作

  • 主持人:你多次提到了 Robinhood,你從與Vlad Tenev(Robinhood 創始人)的交情中有何收穫?未來 Lighter 和 Robinhood 是否會有協同空間?

Vladimir:當然有。我們之前已經提過代幣化股票,這就是我們已經開始一起探索的方向之一。除此之外,你可以看看他們正在做的事情 —— 他們有中心化產品,但也在錢包層面做了很多嘗試,探索如何提升整體體驗,考慮到他們還在以太坊生态中構建 L2,可以想像未來會有很多有趣的組合方式。

等真正落地成具體產品之後,我們會有更多可以分享的內容。從學習的角度來說,有一點我覺得在加密行業長期被低估,那就是:真正以用戶為中心、重視用戶體驗;還有一點是,不要害怕嘗試新的商業模式。

  • 主持人:再具體展開一下呢?

Vladimir:以 Robinhood 為例,在早期零手續費模式本身就是一個非常瘋狂的想法。甚至連團隊內部、早期用戶,都不確定這件事是否可行。

我們在 Lighter 上嘗試類似模式時,其實也是一樣。你必須在不同策略空間中不斷實驗,而不是因為“大家都是這麼做的”,就複製同樣的收費結構。那未必是最優解。這並不意味著每一個新想法都會成功,但創新路徑本身是非常多的。

對我們來說,核心是為散戶提供最好的體驗,而這會自然吸引交易公司和做市商,從而實現變現。這個邏輯本身就非常有力量。我在 Citadel 的經歷也讓我學到了這一點,當年 Citadel 從對沖基金擴展到證券業務時,也被認為是一個瘋狂的想法——那不是投行該做的事嗎?這是證券業務嗎?但現在,很多大型對沖基金都有自己的證券業務部門。

Q7:手續費與收入模型

  • 主持人:許多人都對你們的費用結構、收入模型及可持續性很好奇。很多人在問當你們重新開啟收費後會發生什麼?所以從更宏觀的層面來說,你們如何看待自己的商業模式,你們真正的收入來自哪裡?

Vladimir:其實手續費從 10 月就已經開啟了。整體來看,我們引入了一個 premium(高級)檔位,同時也在考慮更多檔位,主要是為更高頻的交易者服務。我們在 TPS 上做了大量優化,現在已經可以支持更高層級的交易需求。

總體而言,在開啟手續費後的前兩個月(現在已經接近三個月了),手續費收入實際上超出了我們的預期。有一件很有意思的事情是,**我們原本擔心一些在 Lighter 上交易的交易機構,在手續費上線後是否會減少交易量,但事實是完全沒有看到這種情況。**反而,我們從他們那裡得到的反饋是,他們其實更希望根據延遲狀況實施多層級的費用結構,因為這會讓他們更容易建模和設計不同的交易策略。

所以到目前為止,我們對手續費的表現是滿意的。隨著新產品的推出,我們也會繼續嘗試不同的收費模式。截止目前,“對散戶免費,對整體生态更好”這個設想,已經有了不錯的數據在支持。

Q8:積分計畫與女巫篩查

  • 主持人:GLC Research 追問了一個問題。他們擔心一旦積分補貼結束,用戶及做市商的參與能否持續?

Vladimir:歸根結底,**積分體系以及未來代幣經濟學的設計目標,是激勵對齊。**你可以想像,如果你是 Robinhood 早期的交易者,並且同時持有它的股份;或者如果你在紐交所交易,同時能持有 Citadel Securities 或 Jane Street 的股份——這正是代幣結構所能實現的事情,也是這個領域真正令人興奮的地方之一。

確實,有一些“並不是真正交易者”的人只是在做刷量(wash trading),我們這周也已經對其中不少帳戶進行了積分削減,但同時也必須承認,這個市場中依然存在著大量的真正交易需求,而這些需求目前主要留在 CEX 中。

未來,隨著 CeFi 和 DeFi 的進一步融合,市場機會依然非常巨大。如果我們能在這個領域做出一個真正強大的產品,交易活動自然會湧入。從我們的角度來看,當前 Lighter 上的規模,只是整體市場機會中的一小部分。所以我們會繼續專注於產品建設,持續和用戶溝通。激勵對齊是一件好事,而不是壞事。

  • 主持人:第二季積分計畫已經結束了。你剛提到過對女巫地址進行了積分削減,很多人關心你們的識別方法——什麼樣的行為會被判定?是否存在誤判?有沒有申訴機制?

Vladimir:是的,我們確實設有申訴機制,但到目前為止,申訴數量比我們預期的要少。如果用戶覺得算法對自己不公平,歡迎填寫 Discord 裡的申訴表格。具體算法細節我們不會公開,因為不希望被人針對性“優化行為”。

總體來說,這是一個涉及到大量數據科學的工作,包括聚類分析、行為模式識別等。我們的量化團隊(他們的日常工作是做流動性和做市商對接)也花了幾周時間參與其中。此外,我們還和一些做過類似工作的協議方,以及個人級別的“女巫獵人”交流過。我們對最終結果是有信心的,但如果確實存在誤判,請務必申訴。

Q9:代幣經濟模型與價值捕獲

  • 主持人:這些積分未來會轉換成代幣。你能否分享一下代幣經濟結構?積分計畫大概會佔總供應量的多少?

Vladimir:我們很快會就此發布更詳細的公告。**整體來看,50% 的代幣會分配給社群,其中相當一部分會分配給第一季和第二季積分計畫。**具體比例很快會公布。從目前市場反饋來看,大家的預期和實際設計是比較一致的。

  • 主持人:那關於最近的一些鏈上大額轉帳呢(比如轉到 Coinbase),能否解釋一下?

Vladimir:**那些轉帳與空投無關,主要是投資人和團隊部分的托管安排。**我們正在和兩家托管機構合作,所以你們看到的那些鏈上動作,和空投是無關的。

  • 主持人:有些人擔心 VC 融資問題,以及“股權 vs 代幣”的價值結構是否對齊,你能回應一下嗎?

Vladimir:當然可以。我們的立場非常明確——價值最終會沉澱在代幣上,所有投資人都是在這個前提下參與的。

我們堅持一個原則:代幣是所有利益相關方的核心對齊機制——早期用戶、團隊、投資人都在同一條船上。不會存在那種“代幣一套價值邏輯,股權另一套”的雙軌結構,一切都會圍繞代幣展開,後續細節會逐步公布。

  • 主持人:那代幣具體如何捕獲價值?

Vladimir:我們會在之後詳細說明,但可以確定的是——收入、新的產品、生态擴展,都會圍繞代幣展開。隨著 Lighter 生态和交易品類的擴展,價值會自然回流到代幣持有者。

如果你類比傳統金融,想一想所有參與 TradFi 的人都能持有券商、做市商、數據公司的股份 —— 而現在,這些正在鏈上實現。這就是我眼中代幣的“大圖景”。

  • 主持人:未來會公布收入數據嗎?是否會以程式化方式與代幣掛鉤?

Vladimir:會的,我們會公布收入數據。**至於如何使用這些收入、是否與代幣機制綁定,會隨著產品落地逐步明確。**核心目標始終是讓價值沉澱到代幣,並推動生态成長,從而提升代幣持有者的權益。

Q10:給中文區多一些支持啊!

  • 主持人:我還有一個來自 Discord 的問題,主要是針對中文用戶以及其他非英語、更全球化的社群,你們在本地語言支持方面有什麼計畫?

Vladimir:我們目前已經支持大概 10 種語言了。你這個問題是指,比如對微信群之類社群的支持嗎?

  • 主持人:是的,區域性的社群管理。

Vladimir:明白了,我覺得這是一個很合理的問題。我們確實正在擴建團隊,而且會更加本地化。

**我們現在已經在亞洲有幾位成員了,也正在搭建更完整的區域結構,肯定會繼續招聘相關人員。**所以在這方面,我們是有明確計畫的。

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