VeChain 展示了即時數據如何改變全球供應鏈

• VeChain 旨在在監管日益嚴格的情況下，通過提供激勵措施來改變全球可持續供應鏈運營。
• 隨著 VeChain 擴展其可持續 Web3 生態系統，VET 價格呈現出復甦跡象。

VeChain (VET) 繼續證明實時數據可以改變全球鏈條。在最近與 Tom Raftery 的帖子中，VeChain 創始人兼 CEO 盧善達談到了利用數據、驗證和激勵來改變供應鏈運營。 Tom Raftery 在 LinkedIn 發布的帖子中分享了與 Sunny Lu 的播客摘錄。在他的帖子中，Raftery 認為，實現可持續供應鏈的最大障礙是行為，而非技術。簡而言之，可持續供應鏈指的是在全球網絡中最大限度減少環境浪費，同時保持效率和道德的系統。 Raftery 解釋說，儘管多年來產出 ESG 報告、Scope 3 表格和承諾，但排放、浪費和低效率仍然存在。Raftery 認為，這並非由於冷漠，而是缺乏立即的獎勵來激勵選擇環保供應商。實時獎勵可以包括基於代幣的激勵措施，例如回收行為可以獲得數字積分，兌換成福利。 在最近的播客中，Raftery 和 Lu 談到了 VeChain 技術如何通過可驗證的數據和激勵來解決行為障礙。VeChain 平台利用區塊鏈追蹤產品的生命周期，並通過智能合約獎勵環保行為。早前的帖子中提到的一個實例是與普華永道合作進行葡萄酒追蹤。 Raftery 進一步分享了一個比喻，說明行動勝於認知，這在 VeChain 與 UFC 主席 Dana White 的合作中得到了體現。正如我們在最新報告中提到的，White 支持 VeChain 網絡，並表示他擁有 $1 百萬美元的 VET。 VeChain 持續的可持續行動 Raftery 認為 VeChain 將自己定位為優先推動全球可持續供應的頂尖區塊鏈，而不僅僅是產出報告。事實上，VeChain 利用區塊鏈實現數據不可篡改，並用智能合約來提供激勵。在食品溯源方面，傳統方法需要數小時，而 VeChain 則通過 NFC 芯片或 QR 碼實現幾乎即時的驗證。 該平台還能降低欺詐和浪費，同時用戶通過行動獲得獎勵。例如，VeChain 用戶在綠色充電站為電動車 (EVs) 充電時可以獲得獎勵。用戶使用可重複使用的杯子也會獲得激勵，將小習慣轉化為集體影響。 正如我們早前的帖子所提，VeBetter 是專注於可持續性的 Web3 生態系統，將日常行為轉化為代幣化的鏈上事件。目前，它有兩個旗艦應用：Mugshot 和 GreenCart。前者鼓勵用戶減少一次性咖啡杯的浪費，後者則獎勵環保和健康的購物習慣。在我們的最新更新中，我們提到 ESMA 已批准 VeBetter 的 $B3TR 代幣，根據 EU 的 MiCAR 框架。這一批准使 VeBetter 能夠在歐盟國家擴展其可持續 Web3 生態系統，並完全合規。 關鍵的是，隨著監管收緊和數據審查的加強，關於可持續供應鏈行動的討論變得尤為重要。因此，供應鏈領導者必須在韌性、成本和綠色目標之間取得平衡，同時利用激勵措施來激發用戶積極性。 同時，VET 代幣的價格較前一日上漲了 0.8%，達到 $0.01064。