## 固定成本是什麼？與變動成本有何不同

在經營企業時，管理者必須清楚了解成本結構，因為它決定了銷售價格應設定多少，以及能獲得多少利潤。尤其是區分**固定成本**與**變動成本**，是正確財務分析的基礎。

### 固定成本 (Fixed Cost) 是什麼

**固定成本**是企業每月、每年必須支付的費用，無論今天銷售多少、產出多少單位，甚至是否生產都不影響。

固定成本的特點是**穩定性**——它不會隨著生產或銷售量的變化而改變。由於這種穩定性，管理者可以依賴它來進行預算規劃。然而，它也是一種必須承擔的負擔。

### 固定成本範例 (

- **租金**：辦公室、工廠或商店的租金，依照租約支付
- **員工薪資**：全職員工的固定月薪或管理人員的薪資
- **保險費**：企業保險、財產保險，每年或每月支付
- **折舊費用**：過去購置的設備或建築物的攤銷
- **貸款利息**：定期支付的借款利息
- **公共事業費用**：電費、水費、網路費用 )作為基本服務的部分(

## 變動成本 )Variable Cost### 是什麼

與固定成本相反，**變動成本**是隨著產品的產量或銷售量增加或減少而變化的費用。產量越多，成本越高；產量越少，成本越低。

變動成本的關鍵在於**彈性**——可以通過調整生產規模來控制，較固定成本更具彈性。

( 變動成本範例 )

- **原料**：用於生產的材料或零件，需依照產量大量購買
- **直接人工**：根據產量支付的工資(如按件計酬或按小時計算)
- **包裝費用**：用於包裝商品的盒子、袋子、標籤
- **運輸費用**：將商品送到客戶的運費，產量越多，運費越高
- **佣金**：根據銷售額支付給銷售人員的百分比
- **生產能源費用**：電力、燃氣、水等在生產過程中的消耗

## 固定成本與變動成本的主要差異

| 比較項目 | 固定成本 | 變動成本 |
|------|---------|---------|
| **變化性** | 不變 | 隨產量變化 |
| **穩定性** | 穩定且可預測 | 變動且不穩定 |
| **範例** | 租金、薪資、利息 | 原料、佣金、運費 |
| **對利潤的影響** | 產量越大，單位成本越低 | 產量越大，總成本越高 |
| **控制方式** | 難以快速調整 | 可根據需求調整 |

## 為何固定成本對企業決策如此重要

理解固定成本能幫助管理者：

**1. 設定適當的銷售價格**——價格必須覆蓋所有固定成本，加上變動成本，並留有足夠的利潤。

**2. 規劃成長策略**——需要知道銷售多少才能覆蓋固定成本(Break-even point)，此數據有助於設定銷售目標。

**3. 投資決策**——在考慮購置新設備或擴展辦公空間時，需了解這些投資會增加多少固定成本，以及需要銷售多少產品才能收回成本。

**4. 競爭力評估**——固定成本較高的企業，必須達到最低銷售量，否則將面臨虧損。

## 總成本分析

企業運作中的總成本=固定成本+變動成本

了解總成本有助於：

- **分析利潤**：計算每單位產品的利潤與整體利潤
- **效率比較**：比較不同生產週期或不同產品的總成本
- **降低成本**：找出成本較高的部分，尋求降低方案
- **情境規劃**：預測市場變動對利潤的影響

範例：假設一個月生產1000單位，固定成本為100,000元，變動成本為50,000元，總成本=150,000元，單位成本=150元；若下個月生產2000單位，固定成本仍為100,000元，變動成本為100,000元，總成本=200,000元，單位成本=100元降低

## 總結

固定成本與變動成本是企業管理的重要組成部分。區分並理解它們的特性，有助於管理者設定價格、規劃生產、投資決策與成本控制。

固定成本具有穩定性，但無法快速調整；變動成本則具有彈性，可根據情況調整。兩者的平衡與有效管理，是維持財務穩健與促進長期成長的關鍵。