Annie所长

CZ 是個狠人，不跟人廢話，就像他之前總結的戀愛經驗，面對威脅，直接撕票
當時有個新團隊劃給他管時，組長明顯不服管。沒過幾天，趕上一場關鍵系統升級，組長覺得這是討價還價的好時機，帶頭鬧事，集體罷工​。
CZ 立刻把組長和另外9個不配合的人踢出群聊，只留下3個願意繼續幹的人。
寧可熬夜到凌晨7點自己幹，也不讓要脅得逞。
留下來的那三位同事，後來都成了幣安的創始團隊成員，財富自由，走上人生巔峰，
走的那9個人虧大了啊！

「徐明星就是這種高強度工作文化的典型代表。他在辦公室放了張床，幾乎以公司為家，他也希望我照做。」
- CZ《幣安人生》
徐總竟然也是996卷文化的代表
師從馬斯克，辦公室放床
馬斯克更有心機，不睡辦公室，睡外面工廠地板上，方便路過員工看到他 🤣
今天睡地板，明天當老闆！

CZ 曾經手滑把46個比特幣發到了另一個幣種的地址裡，這46個幣在當時價值三萬美元
這種無力感，大概每個在圈子裡的人都能感同身受
幾個月後的一個深夜，他突然意識到，既然地址格式一樣，只要對方平台願意配合，用私鑰在比特幣網路上導入，幣就能回來。
他給那個據說是黑客創建的平台客服發了郵件，在等了半個月、幾乎快要放棄的時候，奇蹟發生了：那46個幣回到了他的錢包。
所以，後來當何一問他，要不要幫一個大學生找回他誤轉的幾百美元時，他沒有猶豫就答應了。
他在書裡感嘆，他不想讓任何人再經歷他丟幣的痛苦。
經歷過黑暗後，他選擇親手點亮一盞燈，讓後來的人別再掉進同一個坑裡。

佩服 CZ 大表哥 @cz_binance ，談戀愛都談出了商業高度！😂
談戀愛和談生意有什麼共同點？看懂了CZ的情史，你就看懂了商業談判的終極兵法！
故事要從他大二那年說起。剛經歷了一段無疾而終的異地戀後，CZ在蒙特利爾遇到了一位溫柔善良的台灣女孩，Amanda。
那個時候的CZ，遠沒有現在的成熟穩重。就像很多年輕氣盛的男生一樣，他在感情裡極其自我，甚至有點「作」。
每次兩人發生點小摩擦，他總要把矛盾無限放大，而且屢試不爽地祭出同一個大殺器——用分手來要挾對方。
因為Amanda很善良，每次他一甩出這句底牌，女孩總是先低頭道歉，一次次地包容、退讓。
那時的CZ大概覺得，這招真管用，只要捏住對方不捨得的軟肋，自己就能永遠佔盡上風。
直到有一天，他又一次習慣性地把分手兩個字砸向對方。
沒有哭泣，沒有挽留。這一次，Amanda只是極其平靜地回了一個字：“好。”
那一瞬間，CZ懵了。他拼了命地道歉，試圖把泼出去的水收回來，但一切都太遲了。女孩的妥協額度已經被徹底耗盡。
這下輪到CZ哭了。他在書裡回憶說，那眼淚裡固然有失戀的難過，但更多的是哭自己又蠢又作。
這段感情讓他徹底脫胎換骨。
從這慘痛的代價裡，他復盤出了兩條直接影響他後來的人處世：
第一條法則：別做混蛋，做一個善良、容易相處的人。
第二條法則：永遠，永遠不要使用“最後通牒”。
為什麼？因為“最後通牒”本質上是一種極度虛弱和短視的

《納瓦爾寶典》作者新作 -《埃隆之書》精華版，69句馬斯克的硬核暴論：
1. 你的潛力，比你自己想的要大得多
2. 普通人也可以選擇活得不普通
3. 任何東西都能自學：多讀、多問高手
4. 先假設自己是錯的，然後不斷修正
5. 一切問題，先從自己身上找原因
6. 不做產品，一切都是空談
7. 創造產品，就是創造財富
8. 只有創造價值的人生，才算數
9. 少講虛的，多幹實事
10. 做能提高未來勝率的事
11. 不進就是退：要麼加速，要麼被淘汰
12. 專注那些“剛剛變得可能”的事
13. 如果某樣東西應該存在，就別等，自己做出來
14. 去沒人走過的地方
15. 你動起來，對的人自然會靠過來
16. 原型，比PPT更有說服力
17. 從現狀出發，持續質疑和調整
18. 用第一性原理思考，而不是照抄別人
19. 盯著“理想極限”，哪怕達不到也要逼近
20. 搞清楚每個零件到底值多少錢
21. 優化順序：先質疑 → 再刪減 → 再簡化 → 再提速 → 最後自動化
22. 每天復盤關鍵進展，別拖
23. 離一線越近，決策越靠譜
24. 所有規則，都只是建議
25. 唯一絕對真實的，是物理定律
26. 最好的零件，是沒有零件
27. 簡單，才更可靠、更便宜
28. 每個步驟都要問一句：真的有必要嗎？
29. 先砍到極致，再加回必須的
30. 追求數量級的突破，而不是小修小補
31. 主動