Der Direktor der Geld- und Kapitalmärkte des IWF, Tobias Adrian, warnte, dass die Tokenisierung die Finanzmärkte fragmentieren könnte, es sei denn, die politischen Entscheidungen zu Geld, Marktinfrastruktur und rechtlichen Rahmenbedingungen werden sorgfältig gestaltet. Adrian sagte, dass die politischen Entscheidungen bestimmen werden, ob die Verlagerung von Finanzanlagen auf gemeinsame digitale Hauptbücher das Finanzsystem stärkt oder fragmentiert. Der Wandel komprimiert Ausführung, Clearing und Abwicklung in gleichzeitige softwaregesteuerte Prozesse und verlagert Risiken von den Bilanzen traditioneller Intermediäre hin zu Plattformen, Code und Infrastrukturanbietern.
Adrian sagte, dass die Verlagerung von Finanzanlagen und -verbindlichkeiten auf gemeinsame Hauptbücher Ausführung, Clearing und Abwicklung in gleichzeitige softwaregesteuerte Prozesse komprimieren kann. Diese Veränderung könnte Märkte schneller und effizienter machen, verändert aber auch, wo im Finanzsystem Risiken entstehen. Anstatt hauptsächlich auf den Bilanzen traditioneller Intermediäre konzentriert zu sein, könnten sich Risiken auf Plattformen, Code und Marktinfrastrukturanbieter verlagern. Das macht Governance, Widerstandsfähigkeit, Cybersicherheit und rechtliche Klarheit zu zentralen Themen der nächsten Phase der tokenisierten Finanzen.
Die politische Herausforderung besteht darin, dass Tokenisierung sowohl Integration als auch Fragmentierung schaffen kann. Gemeinsame Hauptbücher können operative Reibungen und Abwicklungsrisiken verringern, aber schwache Interoperabilität oder inkonsistente rechtliche Behandlung könnten Liquidität über Plattformen hinweg einschließen und neue Bruchlinien zwischen Märkten schaffen.
Adrian identifizierte 3 Hauptabwicklungsanlagen, die in einer tokenisierten Wirtschaft entstehen: tokenisierte Bankeinlagen, Stablecoins und tokenisierte Zentralbankreserven. Jede hat unterschiedliche Auswirkungen auf Banken, Regulierungsbehörden, Emittenten und Marktnutzer.
Tokenisierte Einlagen erhalten bestehende Bankenrahmen und ermöglichen gleichzeitig atomare Abwicklung und effizienteres Liquiditätsmanagement. Sie könnten Banken dabei helfen, Zahlungen, Kundenabwicklung und Treasury-Funktionen auf gemeinsamen Hauptbüchern zu verbinden. Aber die kontinuierliche Abwicklung schafft auch einen größeren Bedarf an Echtzeit-Liquiditätsunterstützung, insbesondere wenn Märkte außerhalb der traditionellen Geschäftszeiten operieren.
Stablecoins bieten Programmierbarkeit und globale Reichweite, aber ihre Stärke hängt von der Qualität der Reserven, der Liquidität und der Widerstandsfähigkeit des Emittenten ab. Ihre Rolle in tokenisierten Märkten könnte sich schnell ausweiten, insbesondere bei grenzüberschreitenden Zahlungen und der Abwicklung digitaler Vermögenswerte, aber die Regulierungsbehörden konzentrieren sich weiterhin darauf, ob Stablecoin-Emittenten in Stresszeiten die Parität mit anderen Geldformen aufrechterhalten können.
Tokenisierte Zentralbankreserven würden das Kreditrisiko von Abwicklungsanlagen beseitigen, würden aber auch erfordern, dass Zentralbanken programmierbare Infrastruktur über traditionelle Zahlungssysteme hinaus betreiben oder überwachen. Das würde die Währungsbehörden tiefer in die technische Ebene der Finanzmärkte einbinden.
Adrian sagte, dass Tokenisierung Banken eher verändern als beseitigen wird. Tokenisierte Einlagen könnten Banken im Zentrum der Geldschöpfung und Abwicklung halten, während sie gleichzeitig verändern, wie Zahlungen, Sicherheiten und Treasury-Operationen funktionieren. Tokenisierte Kredite könnten auch Zinsabgrenzung, Sicherheitenanforderungen und Risikokontrollen direkt in Smart Contracts einbetten.
Kapitalmärkte stehen vor einem ähnlichen Wandel. Tokenisierte Wertpapiere können Emission, Handel, Abwicklung, Verwahrung und Compliance in integrierte Arbeitsabläufe kombinieren. Das könnte das Kontrahentenrisiko verringern und Abwicklungszyklen verkürzen, würde aber auch die Nachfrage nach kontinuierlicher Liquidität und automatisiertem Margenmanagement erhöhen.
Adrian schrieb, dass besicherte Märkte zu den frühesten Nutznießern gehören könnten. Hochwertige Vermögenswerte können schnell und plattformübergreifend mobilisiert werden. Aber wenn die Infrastruktur zum zentralen Knotenpunkt wird, werden Governance-Fehler zu systemischen Ereignissen. Diese Warnung steht im Zentrum der Sichtweise des IWF. Tokenisierung mag die Geschwindigkeit und Effizienz der Sicherheitenbewegung verbessern, aber sie macht Infrastrukturanbieter auch wichtiger. Wenn ein gemeinsames Hauptbuch, ein Smart-Contract-System oder ein Plattform-Governance-Prozess versagt, könnte sich die Auswirkung schnell über verbundene Märkte ausbreiten.
Genehmigte gemeinsame Hauptbücher könnten die Aktivität auf weniger Plattformen konzentrieren. Das mag Liquidität und operative Effizienz verbessern, erhöht aber auch die Einsätze für Cybersicherheit, operative Widerstandsfähigkeit, Krisenmanagement und die Überwachung von Infrastrukturanbietern.
Interoperabilität ist ein weiteres großes Anliegen. Wenn tokenisierte Plattformen nicht sicher und effizient kommunizieren können, könnte Liquidität in separaten Systemen eingeschlossen werden. Das würde einen der Hauptvorteile der Tokenisierung schwächen und könnte durch technische Engpässe Abwicklungs- und Liquiditätsrisiken wieder einführen.
Sofortige, rund um die Uhr verfügbare Abwicklung stellt auch Marktstrukturen in Frage, die um Geschäftstagzyklen herum aufgebaut sind. Liquiditätsstützen müssen möglicherweise direkt auf der tokenisierten Infrastruktur operieren, während Aufsichtsbehörden Werkzeuge benötigen könnten, die Smart Contracts und automatisierte Abwicklungsprozesse in Echtzeit überwachen.
Rechtssysteme müssen auch Eigentumsrechte, Abwicklungsendgültigkeit und Gerichtsstandards klären. Ohne klare Regeln könnten sich tokenisierte Vermögenswerte schneller bewegen, als Gerichte, Regulierungsbehörden und Marktteilnehmer Streitigkeiten lösen können.
Für Schwellen- und Entwicklungsländer könnte Tokenisierung die Kosten grenzüberschreitender Zahlungen senken und den Zugang zu Finanzmärkten verbessern. Gemeinsame Hauptbücher könnten es erleichtern, Vermögenswerte zu bewegen, Transaktionen abzuwickeln und lokale Märkte mit globaler Liquidität zu verbinden.
Aber dieselbe Technologie könnte auch Kapitalbewegungen und Währungssubstitution beschleunigen. Wenn privat emittierte globale Stablecoins weit verbreitet werden, könnten schwächere inländische Währungssysteme unter Druck geraten, da Nutzer für Zahlungen und Sparen zu digitalen dollar-gebundenen Vermögenswerten wechseln.
Das macht inländische Regulierung und internationale Koordinierung unerlässlich. Länder, die klare Rahmen für tokenisierte Einlagen, Stablecoins und Marktinfrastruktur schaffen, könnten besser in der Lage sein, Effizienzgewinne zu erzielen und gleichzeitig Risiken für die Finanzstabilität zu begrenzen.
Die Botschaft des IWF ist, dass Tokenisierung nicht inhärent stabilisierend oder destabilisierend ist. Ihre Auswirkungen hängen von der politischen Gestaltung ab. Sorgfältig umgesetzt, kann sie Abwicklung, Sicherheitenmobilität und Marktzugang verbessern. Ungleichmäßig umgesetzt, kann sie Liquidität fragmentieren, operationelle Risiken konzentrieren und systemischen Stress in Infrastruktur verlagern, deren Überwachung die Regulierungsbehörden noch lernen.
Wovor warnte der IWF-Direktor Adrian zur Tokenisierung? Der Direktor der Geld- und Kapitalmärkte des IWF, Tobias Adrian, warnte, dass die Tokenisierung die Finanzmärkte fragmentieren könnte, es sei denn, die politischen Entscheidungen zu Geld, Marktinfrastruktur und rechtlichen Rahmenbedingungen werden sorgfältig gestaltet. Adrian sagte, dass die politischen Entscheidungen bestimmen werden, ob die Verlagerung von Finanzanlagen auf gemeinsame digitale Hauptbücher das Finanzsystem stärkt oder fragmentiert.
Was sind die drei Abwicklungsanlagen, die Adrian für tokenisierte Volkswirtschaften identifiziert hat? Adrian identifizierte 3 Hauptabwicklungsanlagen, die in einer tokenisierten Wirtschaft entstehen: tokenisierte Bankeinlagen, Stablecoins und tokenisierte Zentralbankreserven. Jede hat unterschiedliche Auswirkungen auf Banken, Regulierungsbehörden, Emittenten und Marktnutzer.
Warum sagt Adrian, dass Governance-Fehler in der Infrastruktur zu systemischen Ereignissen werden? Adrian schrieb, dass wenn die Infrastruktur zum zentralen Knotenpunkt wird, Governance-Fehler zu systemischen Ereignissen werden. Wenn ein gemeinsames Hauptbuch, ein Smart-Contract-System oder ein Plattform-Governance-Prozess versagt, könnte sich die Auswirkung schnell über verbundene Märkte ausbreiten.
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