Microsoft-Präsident Brad Smith veröffentlichte einen 3.000-Wörter-Essay, in dem er auf Absolventen reagierte, die in diesem Frühjahr Reden im Rahmen der Abschlussfeiern gestört hatten, indem sie bei Erwähnungen von künstlicher Intelligenz buhten. Smith verfasste den Essay, nachdem er vom Wiedersehenswochenende der Princeton University zurückgekehrt war, und bezeichnete die Reaktionen als „starken Weckruf für die Tech-Branche“. Die Gegenreaktion gab es an mehreren Universitäten, darunter der University of Arizona, wo der ehemalige Google-CEO Eric Schmidt ausgepfiffen wurde, sowie an der University of Central Florida. Smiths Essay erscheint, während Microsoft plant, im Jahr 2026 ungefähr 80 Milliarden US-Dollar in KI-Infrastruktur zu investieren, wobei der CFO des Unternehmens bestätigt hat, dass die Mitarbeiterzahl im Jahresvergleich sinkt.
Absolventen in den gesamten Vereinigten Staaten unterbrachen in diesem Frühjahr Reden im Rahmen von Abschlussfeiern jedes Mal, wenn Redner KI erwähnten. Der ehemalige Google-CEO Eric Schmidt wurde an der University of Arizona ausgepfiffen. Ein Immobilien-Manager erhielt an der University of Central Florida die gleiche Reaktion. Smith stellte fest, dass das Muster konsistent genug war, um seine schriftliche Antwort zu veranlassen, nachdem er am Wiedersehenswochenende der Princeton University teilgenommen hatte.
Smith eröffnete seinen Essay, indem er KI mit der Erfindung der Kamera verglich. Er verwies auf den französischen Maler Paul Delaroche, der, als er sein erstes Foto auf einer Metallplatte sah, „Von heute an ist die Malerei tot!“ erklärte. Smith argumentierte, dass die Fotografie die Malerei schließlich in Richtung Impressionismus, Kubismus und Surrealismus gedrängt habe – und veranschauliche damit, wie Technologie die Dinge verändert und Menschen sich anpassen.
Smith räumte ein, dass Absolventen vor „KI-Automatisierung von Aufgaben in aktuellen Einstiegspositionen“ und „unternehmensseitigem Druck, die Mitarbeiterzahl zu senken, um die enormen Kapitalausgaben für KI zu bezahlen“ stünden. Er bezeichnete diese Veränderungen als „perfekte Sturmkonstellation“.
Der KI-CEO von Microsoft, Mustafa Suleyman, hatte im Februar gesagt, dass die meisten professionellen Aufgaben im White-Collar-Bereich – einschließlich Anwälte, Buchhalter und Marketingspezialisten – innerhalb von zwei Jahren vollständig automatisiert werden könnten. CFO Amy Hood teilte den Investoren in derselben Woche mit, in der Smiths Essay veröffentlicht wurde, dass die Mitarbeiterzahl im dritten Quartal des Geschäftsjahres im Jahresvergleich gesunken sei und sie „erwarte, dass sich der Trend fortsetzt“.
Microsoft plant, im Jahr 2026 ungefähr 80 Milliarden US-Dollar in KI-Infrastruktur zu investieren. Eine Studie der US-Notenbank (Federal Reserve) ergab, dass das Wachstum bei Programmierjobs in den USA etwa um 50% zurückging, nachdem ChatGPT im November 2022 auf den Markt gekommen war. Forschende schätzten, dass etwa 500.000 Entwicklerjobs, die andernfalls entstanden wären, nie realisiert wurden.
Smith riet Berufstätigen, einen Job nicht länger als Titel zu betrachten, sondern als „Bündel von Aufgaben“. Er übernahm das Modell aus einem LinkedIn-Führungskräftebuch namens „Open to Work“, das Leser anleitet, Aufgaben danach zu sortieren, was KI kann, was du mit KI tun kannst und was nur Menschen können.
Smith nannte fünf menschliche Fähigkeiten, die KI nicht ersetzen kann: Neugier, Kreativität, Mitgefühl, Kommunikation und Mut. Er schrieb, dass Absolventen „in einer einzigartigen Position sind, um einen positiven Einfluss zu haben“, und forderte sie auf, für „Handlungsfähigkeit, Ehrgeiz, Würde“ einzustehen.
Smith schrieb: „An diejenigen im Tech-Sektor, die offenbar eine Zukunft anstreben möchten, in der Computer Jobs ersetzen und KI leistungsfähiger wird als Menschen, hat die nächste Generation von Menschen eine überzeugende Antwort gegeben: ‚nicht so schnell‘.“ Er argumentierte, dass die Gesellschaft neuartige Wege finden müsse, um Innovation zu stärken, ohne eine Finanzkrise auszulösen, die durch fehlende Jobs und Ungleichheit verursacht werde. Er sagte: „Wir müssen versuchen, unterschiedliche Ansätze zu verfolgen, die auf mehr gemeinsam getragenen Verantwortlichkeiten beruhen, wenn wir es besser machen wollen, während wir voranschreiten.“ Smith spezifizierte nicht, welche Ansätze umgesetzt werden sollten.
Warum hat Brad Smith einen Essay über die KI-Gegenreaktion geschrieben?
Brad Smith schrieb einen 3.000-Wörter-Essay, nachdem er beobachtet hatte, dass Absolventen in den gesamten Vereinigten Staaten in diesem Frühjahr bei Abschlussfeiern Redner, die KI erwähnten, wiederholt ausbuhten. Er bezeichnete die Reaktionen als „starken Weckruf für die Tech-Branche“ und verfasste den Essay, nachdem er vom Wiedersehenswochenende der Princeton University zurückgekehrt war.
Wie viel investiert Microsoft in KI-Infrastruktur?
Microsoft plant, im Jahr 2026 ungefähr 80 Milliarden US-Dollar in KI-Infrastruktur zu investieren. Der CFO des Unternehmens, Amy Hood, bestätigte, dass die Mitarbeiterzahl im dritten Quartal des Geschäftsjahres im Jahresvergleich gesunken war, und erwartet, dass sich der Trend fortsetzt.
Welche Fähigkeiten hat Smith gesagt, dass KI nicht ersetzen kann?
Smith nannte fünf menschliche Fähigkeiten, die KI nicht ersetzen kann: Neugier, Kreativität, Mitgefühl, Kommunikation und Mut. Er empfahl, dass Berufstätige Jobs als „Bündel von Aufgaben“ betrachten und sie danach sortieren, was KI kann, was du mit KI tun kannst und was nur Menschen können.
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