Tác giả: @EmanAbio; Blockchain thông qua tiếng Việt.
Thị trường mã hóa đã có một màn trình diễn mạnh mẽ trong tháng 9, với Bitcoin dẫn đầu với mức tăng trên 10% đồng thời, Sui - được gọi là ‘Solana tiếp theo’ - đã tăng vốn hóa thị trường lên 132,2%, xếp thứ 13 và trở thành điểm nhấn gần đây cần theo dõi.
Với ánh sáng từ dự án nổi tiếng trước đây của Facebook, Libra, SUI có năm người sáng lập đều là những chuyên gia hàng đầu trong các lĩnh vực khác nhau của Facebook. So với Aptos, cũng là người kế nhiệm của Libra, đội ngũ của SUI có vẻ mạnh mẽ hơn. Về câu chuyện và quá trình ra đời của đội SUI, người sáng lập chung Adeniyi Abiodun đã chia sẻ chi tiết gần đây.
Dưới đây là nội dung chính:
Hãy tưởng tượng: Vợ bạn đang mang bầu, đứa con đầu lòng sắp chào đời, nhưng bạn lại đổ hết tiết kiệm của mình vào một dự án khởi nghiệp, đối mặt với rủi ro. Bạn có làm điều đó không? Tôi đã làm được và quyết định này đã thay đổi tất cả cuộc đời tôi. Đây là điểm bước ngoặt trong cuộc đời tôi, cuối cùng tôi đã được gặp gỡ và làm việc cùng những tài năng xuất sắc nhất trong ngành này, thành lập Mysten Labs và xây dựng Sui. Tiếp theo, hãy để tôi kể câu chuyện của mình trước, sau đó là câu chuyện về Sui.
Năm 2012, tôi làm việc trong ngành tài chính. Cuộc sống và công việc của tôi vào thời điểm đó rất đều đặn, Tôi có thể chính xác nói cho bạn biết từ khi thức dậy đến khi tan làm mỗi chi tiết. Tôi biết mình phải làm gì, phải ngồi chuyến xe nào, gặp ai, khi ngồi xuống ai sẽ đứng trước mặt tôi, tôi sẽ viết gì, làm thế nào để kiểm tra chức năng, làm thế nào để kiểm tra mã nguồn, thậm chí trước khi về nhà, nhà giao dịch sẽ nói gì về cải tiến mới mà tôi đã làm. ** Mọi thứ đều quá dễ đoán.**
Đối với tôi, sự chắc chắn trong cuộc sống lại khiến tôi cảm thấy nhàm chán. Tôi khao khát những điều không chắc chắn, thách thức bản thân, hoặc ít nhất là khiến tôi cảm thấy có thêm không gian phát triển. Chính là lúc đó, tôi phát hiện ra Bitcoin (BTC).
Lần đầu tiên tôi đọc BTCWhite Paper (hình trên) từ một đồng nghiệp, ban đầu tôi cảm thấy nó hơi giống như trò lừa bịp, nghĩ rằng không có gì đáng xem. Cho đến khi tôi xem mã nguồn, và đọc lại bài báo một lần nữa, tôi nghĩ: “Wow, điều này quá ngoài sức tưởng tượng, quá tuyệt vời!” Khái niệm tài sản Phi tập trung đã ấn tượng sâu sắc tôi. Điều này không chỉ là Khai thác, mà còn là tầm nhìn lớn hơn, BTC cho tôi thấy rằng tài sản vững chắc có thể tồn tại ngoài hệ thống TradFi.
Vậy là tôi bắt đầu mua Bitcoin và tự mình khai thác. Tôi đã xây dựng một Xưởng khai thác tại nhà và sau một thời gian, tôi nhận ra có nhu cầu trên thị trường và bắt đầu cung cấp dịch vụ khai thác cho người khác và họ bắt đầu trả phí cho dịch vụ này. Cho đến một ngày, vợ tôi yêu cầu tôi đưa máy móc ra khỏi nhà vì không còn chỗ trống nữa. Cả căn nhà đều tràn đầy Máy khai thác hoạt động không ngừng. Vậy là tôi bắt đầu thuê không gian tại trung tâm dữ liệu và kết quả là tôi thành lập công ty khai thác riêng của mình. Tất cả những điều này đều diễn ra tự nhiên.
Nhưng cuối cùng, tôi đã quyết định cố gắng hết sức mình.
Hãy tưởng tượng bạn đang ở trong bệnh viện, vợ bạn đang sinh con, và bạn phải thừa nhận rằng bạn vừa tiêu hết toàn bộ tiết kiệm của mình vào BTCMáy khai thác. Đó là thực tại của tôi, có thể sẽ có kết quả khác nhau tại thời điểm đó. Tôi cảm thấy căng thẳng và lo lắng nhưng cũng tràn đầy hy vọng trong lòng. Tôi biết rằng điều này rất mạo hiểm nhưng tôi tin rằng Tiền điện tử có thể thay đổi cuộc sống của chúng ta. Vợ tôi tất nhiên rất tức giận, nhưng tôi hứa với cô ấy rằng đây là một đầu tư cho tương lai của chúng ta. Tôi hiểu rằng việc đưa ra quyết định rủi ro sau khi đã suy nghĩ kỹ lưỡng và theo đuổi ước mơ của mình là rất quan trọng, mặc dù điều đó có nghĩa là phải đối mặt với sự không chắc chắn và khả năng thất bại.
Vì vậy, tôi đã sử dụng số tiền này để mua Máy khai thác và đặt chúng trong trung tâm dữ liệu. Mọi người trả phí thuê thời gian máy tính của tôi, và Bitcoin được khai thác thuộc về họ, trong khi tôi thu phí một khoản phí nhất định. Đa số đơn hàng của tôi đến từ Hoa Kỳ và nhà cung cấp lớn nhất cũng đặt tại Texas. Vì vậy, việc phát triển kinh doanh tại Hoa Kỳ là một lựa chọn hợp lý khi tính đến các chi phí tại nhà cung cấp và thu nhập từ Hoa Kỳ.
Tôi đã lên máy bay đến Mỹ. Ban đầu đó chỉ là một cuộc di chuyển tạm thời trong vòng sáu tháng, nhằm hợp tác với nhà cung cấp và chờ máy đào 01928374656574839201 bắt đầu sản xuất, nhưng cuối cùng trở thành một lần định cư lâu dài. Tất nhiên, đây không phải là lần đầu tiên tôi đột ngột chuyển đến một nơi mới, thích nghi với môi trường và bạn bè mới.
Hãy quay về điểm xuất phát của tất cả điều này.
Tôi sinh ra ở Nigeria và sống ở đó cho đến khi tôi 8 tuổi. Lúc đó, cha tôi đang học tiến sĩ Kinh tế nên cả gia đình chuyển đến Aberdeen, phía đông Scotland, nơi ông đang theo học tiến sĩ (sau đó, anh trai tôi cũng theo đuổi con đường tương tự). Vì vậy, tôi có phong cách phát âm Aberdeen mạnh mẽ—điều này rất kỳ lạ, bạn biết không, một đứa trẻ từ Nigeria nói theo phong cách Scotland, thật sự rất kỳ lạ.
Sau khi bố tôi hoàn thành bằng tiến sĩ, chúng tôi di chuyển lần nữa, lần này đến Anh. Ông bắt đầu làm việc, nhưng sau đó đã quyết định táo bạo - từ chức và trở thành mục sư toàn thời gian, tập trung phục vụ Đức Chúa Trời. Điều này đã làm cho tôi hiểu rằng: mọi thứ đều có thể, bạn không cần giới hạn trong lựa chọn của mình.
Đối với mẹ tôi, bà ấy là một doanh nhân bẩm sinh, luôn đầu tư vào kinh doanh và bất động sản. Thực tế, bà ấy có thể là người thương lượng giỏi nhất mà tôi từng gặp. Khi đi chợ, bà ấy có thể thương lượng đến mức khiến người khác cảm thấy ngượng ngùng, luôn có được những gì bà muốn. Bà ấy không bao giờ chấp nhận từ chối một cách dễ dàng… Có lẽ tôi cũng thừa hưởng một số điều từ bà, nhưng chắc chắn không giỏi như bà ấy.
Con đường này không phải lúc nào cũng trôi chảy - chuyển nhà, thích nghi với môi trường mới, nhìn thấy cha mẹ dũng cảm bước đi. Nhưng khi nhìn lại quá khứ, tôi không muốn thay đổi bất cứ điều gì. Cha mẹ đã truyền cảm hứng lớn cho tôi trong tất cả những điều này: Cuộc sống trong sự dự đoán là nhàm chán như thế nào.
Có thể thấy rõ ràng rằng, khi tôi còn nhỏ, tôi luôn chuyển nhà, cuối cùng học tại Đại học Nữ hoàng Mary. Nhưng thực sự, tôi hoàn toàn không quan tâm đến việc học, chỉ muốn chơi game và vui chơi. Cho đến khi cần thi cử, tôi mới nhận ra sách đến tay mới biết quý.
Tôi nhận thấy rằng các người bạn cũ của tôi không có tương lai, một số người đã vào tù, một số người bị cuốn vào những vấn đề tối tăm. Tôi nghĩ rằng đây không phải là cuộc sống mà tôi muốn, đặc biệt là khi ba mẹ tôi là người Châu Phi, nếu tiếp tục như vậy thì tôi sẽ chết.
Vì vậy, tôi quyết định thay đổi, nỗ lực học tập và cuối cùng cũng đỗ vào Đại học Nữ hoàng Mary. Sau khi nhập học, tôi tham gia khóa học cơ bản kéo dài một năm và suy nghĩ về hướng đi trong tương lai. Tôi rất quan tâm về vật lý thiên thể, nhưng dần nhận ra rằng tôi cần làm những việc cụ thể hơn. Lý thuyết tốt, nhưng tôi thích làm những việc thực tế hơn.
Vì vậy, tôi đã từ bỏ vật lý thiên thể và chuyển sang ngành kỹ thuật điện tử và máy tính. Ở đây, đam mê của tôi với máy tính, lập trình và phát triển phần mềm bắt đầu tăng lên thực sự.
Sau khi tốt nghiệp, tôi đã làm việc tại một công ty khởi nghiệp để phát triển phần mềm và phần cứng, từ xa giám sát sản xuất dầu và khí tự nhiên. Sau đó, tôi chuyển sang lĩnh vực tài chính và bắt đầu xây dựng hệ thống giao dịch và hệ thống Quản lý rủi ro. Khi làm việc tại Morgan Stanley và HSBC, việc xây dựng những hệ thống này rất thú vị nhưng dần trở nên nhàm chán.
Như tôi đã nói, tất cả đều quá dễ dự đoán. Tôi có thể nói cho bạn biết mỗi bước từ khi thức dậy vào buổi sáng đến khi rời khỏi nơi đó nên làm gì. Và tôi cũng không thấy giá trị lâu dài của bản thân và nơi có thể tạo ra ảnh hưởng lớn.Tôi không muốn có 1% tiến bộ, mà muốn thay đổi 100 lần, muốn những thành tựu có thể thảo luận đi thảo luận và tự hào.
Vì vậy, việc tôi chuyển đến Mỹ vì công ty Khai thác Bitcoin là một phước cho tôi, bởi vì tôi nhận ra rằng công nghệ được BTC tiên phong không chỉ là tiền mặt điểm đến điểm điểm, nó có thể thay đổi cách thức hoạt động của thế giới chúng ta. Tôi đã bắt đầu nhìn thấy tầm nhìn lớn hơn.
Sau một thời gian ở lĩnh vực Bitcoin Khai thác, tôi cảm thấy một chút thất vọng, bởi vì có vẻ như chúng tôi không có nhiều tiến triển trong lĩnh vực BTC. Khai thác chỉ là một phần, chúng ta còn có thể làm gì khác không?
Vì tôi có kinh nghiệm trong lĩnh vực doanh nghiệp, đặc biệt là làm việc cho các ngân hàng lớn, tôi bắt đầu nghĩ rằng công nghệ blockchain có thể là giải pháp cho các vấn đề doanh nghiệp. Vì vậy, tôi quyết định đưa công nghệ blockchain vào doanh nghiệp. Những kinh nghiệm này cho phép tôi làm việc ở Oracle và VMware, VMware là một công ty phần mềm tập trung vào điện toán đám mây. Tham gia VMware là một thách thức mới đối với tôi, họ đang phát triển một giải pháp doanh nghiệp dựa trên blockchain, nhưng tiến trình rất chậm, chỉ còn lại Thuật toán.
Chúng tôi cần xây dựng sản phẩm mới, tung ra thị trường, bán cho doanh nghiệp và khách hàng, và cố gắng bắt kịp các công ty thành lập trước chúng tôi như IBM và Oracle. Điều này gây cho tôi rất nhiều áp lực.
Tôi hiểu rằng ngành mã hóa thay đổi nhanh chóng và tôi phải nhanh chóng ra mắt sản phẩm vì tôi hiểu rằng cảm giác thất bại không tốt. Tôi không muốn thất bại vì tôi không làm hết sức mình từ đầu, tôi không thể chấp nhận việc thất bại là vì tôi không đủ cố gắng.
Tệ hơn nữa, tôi luôn là người rất thích thắng. Cho dù đó là đá bóng, bóng rổ hay chơi trò chơi điện tử, tôi luôn muốn thắng. Với tôi, chiến thắng thực sự là chiến thắng lớn. Tôi không muốn thắng bạn 1-0 trong FIFA, tôi phải thắng với tỷ số 6-0, chênh lệch chiến thắng phải rõ ràng mới thích phải không?
Do đó, trong thời gian ngắn tôi đã phải chịu nhiều trách nhiệm vì công việc quá nhiều. Tôi phát hiện mình đang làm nhiều việc như tiếp thị, kỹ thuật, sản phẩm và thường xuyên đi công tác và họp, điều này quả thực quá nhiều với một người, nhưng tôi rất có động lực.
Tôi luôn tự nhủ và nhắc nhở đồng đội rằng: “Chúng ta phải làm tốt nhất có thể vì chúng ta vẫn đang tụt lại, cần phải ra mắt sản phẩm này càng sớm càng tốt.” Tôi làm việc 20 giờ mỗi ngày, cả tuần 7 ngày. Trên đường đi làm và về nhà, tôi luôn bận rộn với công việc, còn phải hợp tác với những người ở các múi giờ khác nhau. Tôi cảm thấy mình không thể ngăn cản được.
Nhưng tôi nhanh chóng nhận ra rằng, vấn đề thực sự không phải là về công nghệ, công nghệ chúng ta có thể giải quyết được, mà là vấn đề sở hữu. Mỗi công ty đều muốn kiểm soát cơ sở hạ tầng mà họ cần, điều này làm cho việc thiết lập mối quan hệ hợp tác tốt trở nên khó khăn. Mỗi công ty đều muốn có một phần của bánh, không ai muốn cống hiến cho mục tiêu chung. Do đó, lần đầu tiên tôi trải qua giai đoạn mệt mỏi, cảm giác như bị xe tải đâm. Trong vòng sáu tháng, tôi hoàn toàn kiệt sức.
Kinh nghiệm này đã giúp tôi hiểu rõ rằng, không thể coi thất bại là một vấn đề ngắn hạn. Chúng ta cần theo dõi mục tiêu lâu dài, đó là triết lý mà chúng tôi luôn tuân theo trong đội SUI. Chúng tôi không chỉ tìm kiếm chiến thắng nhanh chóng, mà còn xây dựng một internet thực sự Phi tập trung.
Đây không chỉ là một cải tiến 1%, mà là sự nâng cao gấp 100 lần. Tôi hy vọng đây sẽ là điều tôi có thể kể đi kể lại và tự hào về. Nhưng điều này cũng đòi hỏi một đội ngũ cũng phải theo đuổi thành công gấp 100 lần, và tất cả bắt đầu từ dự án Libra của Facebook.
Sau khi trải qua cảm giác mệt mỏi nghề nghiệp tại VMware, tôi đến với Facebook.
Tại Facebook, tôi đã tham gia một dự án có tên là Libra, dự án này rất tham vọng. Facebook đã thành lập một liên minh với mục tiêu xây dựng một hệ thống Tiền kỹ thuật số và thanh toán toàn cầu. Lý do thu hút tôi tham gia Facebook là họ có thể thực hiện một cách hiệu quả các dự án mà trước đây chúng tôi không thể thực hiện: tại Facebook, mọi người có thể cùng nhau hợp sức xung quanh mục tiêu chung.
Trong khi các vấn đề khởi động của người Viking mà tôi đã thấy với Oracle và VMware vẫn còn tồn tại, tôi cảm thấy như Facebook đã giải quyết vấn đề này thông qua một liên minh giữa Libra và Diem, những người cam kết xây dựng cơ sở hạ tầng này cho thế giới.
Mục tiêu của chúng tôi là làm cho việc chuyển tiền trực tuyến trở nên dễ dàng như gửi email. Chúng tôi tin rằng đây là một công việc cộng đồng, có thể thực sự giúp đỡ thế giới. Thành thật mà nói, sau trải qua những sự việc trước đây, công việc tại Facebook trở nên dễ dàng hơn nhiều, môi trường hoàn toàn khác biệt.
Facebook đã thành lập một trong những nhóm nghiên cứu tuyệt vời nhất mà tôi từng thấy. Nhóm có giáo sư từ Stanford, các nhà khoa học máy tính xuất sắc và những người thông minh từ khắp nơi trên thế giới.
Tôi đã có trải nghiệm làm việc rất tốt với David Marcus và Kevin Weil, mọi người đều rất nhiệt huyết trong việc đạt được mục tiêu của chúng tôi, không khí trong nhóm rất tuyệt vời.
Tuy nhiên, ngay cả khi có nhiều tài năng xuất sắc như vậy, chúng ta vẫn đối mặt với nhiều thách thức lớn. Vấn đề lớn nhất là, do vấn đề tin cậy công cộng và quyền riêng tư dữ liệu của Facebook trong quá khứ, nhiều người đều nghi ngờ về việc họ khởi động hệ thống tài chính mới.
Hãy tưởng tượng, nếu bạn thức dậy vào ngày mai và nhận ra rằng có 2 tỷ người đã có tài khoản ‘ngân hàng Facebook’, đó sẽ là ngân hàng lớn nhất thế giới. Điều này đáng sợ đối với bất kỳ quốc gia nào.
Công chúng nói chung cho rằng: “Tôi không tin tưởng Facebook vì nó là một công ty độc quyền.” Đây chính là vấn đề chúng tôi muốn giải quyết: Làm thế nào để xây dựng niềm tin trên cơ sở không tin tưởng? Kết quả, Libra không thành công. Nhìn lại, chúng ta có thể đã đánh giá thấp áp lực của Quốc hội đối với Facebook. Nhưng tôi thực sự cảm thấy Zuck và David Marcus nên được tán dương, bởi vì họ dám thử những điều mà người khác không dám làm.
Cuối cùng, thất bại của Facebook đã mang lại cơ hội cho các công ty khác như PayPal, Visa, Circle. Việc đầu tư vào Libra và sau đó hủy dự án này thực sự đã mở ra cánh cửa cho những người khác, tôi nghĩ rằng họ nên được khen ngợi vì điều này.
Nhìn thấy một nhóm tài năng như vậy thất bại vì các yếu tố bên ngoài thực sự làm tôi rất buồn. Đó là nhóm tốt nhất mà tôi từng làm việc, và tôi không biết phải làm gì tiếp theo.
Năm người sáng lập liên minh của Sui
Tôi còn muốn nói rằng, thất bại của Libra cũng chứa đựng hạt giống của thành công đối với tôi cá nhân. Nếu không có sự thất bại đó, tôi sẽ không có cơ hội để làm việc cùng những người tài năng xuất sắc đó, họ cuối cùng đã tụ họp lại và sáng tạo Mysten Labs, sau đó là SUI. Nhìn lại thời gian của tôi tại Facebook, có một điều khiến tôi ấn tượng sâu sắc, đó là Evan và nhóm của anh ta khiến tôi cảm thấy sốc. Evan là một nhà lãnh đạo xuất sắc và một nhà nhìn xa trông rất vĩ đại.
Evan
Evan là một trong những người sáng tạo chính của LLVM, công nghệ này cung cấp hỗ trợ cho hầu hết iPhone và rất nhiều thiết bị khác mà chúng ta sử dụng hàng ngày. Đó là một cuộc cách mạng lớn trong ngành công nghệ, và công việc của anh ấy cũng đã giúp anh ấy giành được Giải thưởng Khoa học Máy tính ACM danh giá, một giải thưởng cũng đã được trao cho nhiều nhà khoa học máy tính hàng đầu.
Anh ta dẫn dắt đội phát triển tại Facebook, các thành viên của đội như các nhà khoa học điên rồ, tạo ra những thứ chúng ta sử dụng hàng ngày. Vì vậy, khi có cơ hội làm việc với Evan và đội của anh ta, tôi ngay lập tức nắm lấy cơ hội này, trải nghiệm này cũng giúp tôi thiết lập tình bạn với các nhà sáng lập liên minh Mysten Labs trong tương lai.
Vì sự trễ trệ của việc phát hành Libra/Diem dường như không có điểm dừng, Evan và tôi đã tụ tập lại. Anh ấy hỏi: ‘Nếu chúng ta muốn thành lập một công ty, bạn muốn hợp tác với ai?’ Anh ấy đặt cùng câu hỏi cho các thành viên trong nhóm sáng lập. Câu trả lời của mọi người đều giống nhau, điều này rõ ràng là kết quả không thể tránh được. Sam Blackshear là một trong những kỹ sư hàng đầu của Facebook, ngôn ngữ lập trình Move là ý tưởng của anh ấy. Anh chàng này là một thiên tài.
Bên trái: Sam Blackshear; giữa: Evan; bên phải: Adeniyi Abiodun
Tiếp theo là chuyên gia Nhận thức chung George Danezis.
Thực tế là Facebook đã mua lại công ty của anh ấy, Chainspace, để giúp xây dựng Libra, điều này đủ để chứng minh khả năng của anh ấy.
Cuối cùng là Kostas ‘Kryptos’ Chalkias, ông ta thực sự đã nghĩ ra một điều gì đó gây sốc.
在Facebook,他是所有与mã hóa相关事务的首选人选,WhatsApp中使用的许多密码Thuật toán都是由他开发的,这款应用是全球使用最广泛的应用之一。
Chúng tôi đã tổ chức một cuộc họp điện thoại cùng nhau và kết quả là mọi người đều đồng ý về tên. Vậy nên chúng tôi quyết định: ‘Chúng ta hãy làm như vậy!’. Không có tranh luận về vai trò và trách nhiệm. Thực tế, chúng tôi thậm chí không biết chính xác chúng ta đang xây dựng cái gì, nhưng có một điều chúng tôi rõ ràng: chúng tôi muốn cùng nhau hợp tác. Đây là sự ra đời của Mysten Labs, một bắt đầu tuyệt vời.
Tầm nhìn của Libra là làm cho việc chuyển tiền trở nên đơn giản như gửi email, dựa vào một liên minh gồm nhiều công ty để kiểm soát cơ sở hạ tầng. Khi chúng tôi thành lập Mysten Labs, chúng tôi nhận ra rằng tầm nhìn này quá hẹp hòi. Chúng tôi muốn xây dựng một cái gì đó lớn hơn, mở và Phi tập trung hơn.
Chúng tôi cũng không theo đuổi thành công nhanh chóng. Như tôi đã nói trước đó, đây không phải là cải tiến 1%, mà là cải tiến gấp 100 lần, điều này cần phải làm cho tôi có thể nói chuyện và tự hào.
Thế giới đang dần chuyển sang số hóa toàn diện, mọi tài sản đều mặc định trở thành dạng số. Hiện nay, Internet đã rất xuất sắc trong việc truyền dữ liệu, nhưng lại thiếu sót khi truyền tải giá trị hoặc ý định. Nếu tôi muốn chuyển tiền cho bạn, chúng ta đang đối mặt với một loạt các giao thức lộn xộn, không có cái nào thực sự kiểm soát được tiền bạc.
Vậy, để tạo ra một thế giới có thể xây dựng, điều phối và kết hợp tài sản một cách mượt mà, Internet cần hạ tầng như thế nào?
Nếu chúng ta muốn sở hữu hàng tỷ tài sản và mỗi người đều có tài sản riêng, làm thế nào để phối hợp ý định về tài sản này một cách thống nhất và cho phép những người khác tham gia vào?
Chúng tôi đã hiểu rõ ràng rồi, đó chính là nhiệm vụ của chúng tôi.
Vì vậy, từ tro của Libra, tầm nhìn của SUI dần dần xuất hiện - tài sản kỹ thuật số的全球协调层. Đây là một mục tiêu rất có tham vọng.
Nhưng điều quan trọng là: chúng ta biết mình có khả năng đối mặt với thách thức này.
Chúng tôi không phải là một nhóm chỉ đang chơi mã hóa. Trong nhóm có rất nhiều người đã tham gia xây dựng các hệ thống và ứng dụng có thể mở rộng lên hàng tỷ người dùng. Chúng tôi có kiến thức kỹ thuật cần thiết và kinh nghiệm thực tế để tạo ra một sản phẩm thực sự có thể hoạt động trên toàn cầu.
Đối với tôi, mọi thứ đều hoàn hảo: một tầm nhìn lớn lao, một đội ngũ mà tôi hoàn toàn tin tưởng, và cơ hội có ảnh hưởng sâu rộng đến tương lai của Internet.
Tôi tin rằng chúng ta có đủ tài năng để đạt được mục tiêu này.
Với sự tiến triển của việc xây dựng, sức mạnh của đội ngũ của chúng tôi trở nên rõ ràng hơn. Từ giao thức Nhận thức chung nhanh nhất đến phương pháp hướng đối tượng, và trải nghiệm phát triển tốt nhất trong ngành, SUI dần hình thành.
Chúng tôi cũng hiểu rằng, tầm nhìn toàn diện không chỉ là một lớp phối hợp toàn cầu. Chúng ta cần một lớp lưu trữ và cơ sở hạ tầng mạng. Chúng tôi đang hợp tác với Walrus xây dựng một lớp lưu trữ toàn cầu. Tiếp theo, chúng tôi sẽ xây dựng một mạng toàn cầu, chúng tôi đang từng bước xây dựng toàn bộ hệ thống công nghệ.
Tôi tự tin nói rằng hiện tại không có bất kỳ blockchain L1 nào có thể so sánh với tầm nhìn hoặc công nghệ mà chúng tôi đang theo đuổi tại Mysten Labs. Và không có công ty nào có thể sở hữu những tài năng như đội ngũ của chúng tôi. Đó là lý do tôi tin rằng chúng ta có thể thành công. Như tôi đã nói trước đây, tôi ghét thất bại. Tôi là người không tốt trong việc chấp nhận thất bại, và đây là trận đấu mà tôi tin chắc chúng ta sẽ thắng.
Bạn có thể hỏi, tại sao tôi dành nhiều thời gian để kể về câu chuyện của mình, thay vì trực tiếp nói về nội dung hấp dẫn của Mysten Labs. Tôi cảm thấy việc hiểu về quá trình hình thành của tôi rất quan trọng, để bạn có thể nhìn thấy bức tranh tổng thể hơn. Mặc dù có vẻ như mọi thứ êm đềm, nhưng thực tế lại không phải vậy. Giống như thế giới mã hóa, hành trình của tôi đầy gian nan - không ổn định, không chắc chắn, đôi khi nguy hiểm và có lẽ còn hơi liều lĩnh. Nếu bạn đọc đến đây, cảm ơn sự kiên nhẫn của bạn. Nếu bạn quan tâm hơn đến tầm nhìn của Sui, hãy đọc bài viết tiếp theo, chúng ta sẽ đi sâu vào thảo luận.