Hội đồng chủ nợ của JoongAng Ilbo, do Hana Bank dẫn dắt, đã phê duyệt thủ tục tái cơ cấu doanh nghiệp của công ty truyền thông thông qua nghị quyết bằng văn bản vào ngày 10 tháng 7, tức ba tuần sau khi JoongAng Ilbo nộp đơn xin tham gia chương trình tái cơ cấu vào ngày 19 tháng 6. Việc phê duyệt, đạt được sự đồng thuận từ các chủ nợ nắm giữ hơn 75% tổng các khoản phải thu tài chính, sẽ kích hoạt việc tạm đình chỉ quyền của chủ nợ trong 3 tháng và đưa công ty vào giai đoạn kiểm toán độc lập bên ngoài nhằm chính thức hóa quy trình tái cơ cấu. Việc tái cơ cấu xuất phát từ khủng hoảng thanh khoản khiến JoongAng Ilbo phải nộp kế hoạch “tự cứu” tập trung vào việc bán 64,73% cổ phần chi phối do JoongAng Holdings nắm giữ, cùng với bán tài sản bất động sản và thoái vốn các công ty con. Các doanh nghiệp xây dựng quy mô vừa, bao gồm Booyoung Group và Hoban Group, đang nổi lên như những bên tiềm năng mua lại, theo mô hình đã được thiết lập trong ngành truyền thông Hàn Quốc, nơi các công ty xây dựng đã mua báo và đài phát thanh/truyền hình để tăng nhận diện thương hiệu và mở rộng sức ảnh hưởng xã hội.
Hội đồng chủ nợ tài chính đã tổ chức cuộc họp đầu tiên vào ngày 10 tháng 7 và thông qua nghị quyết bằng văn bản phê duyệt việc JoongAng Ilbo bước vào chương trình tái cơ cấu doanh nghiệp. Quyết định này được đưa ra ba tuần sau khi công ty truyền thông nộp đơn xin tái cơ cấu vào ngày 19 tháng 6. Việc phê duyệt yêu cầu sự đồng thuận từ các chủ nợ chiếm ít nhất 75% tổng các khoản phải thu tài chính. Theo khuôn khổ đã được thông qua, quyền của chủ nợ sẽ bị tạm đình chỉ trong 3 tháng, trong khi một công ty kiểm toán kế toán độc lập bên ngoài tiến hành thẩm định để đưa quá trình tái cơ cấu vào một lộ trình chính thức.
JoongAng Ilbo đã đệ trình một kế hoạch “tự cứu” lên nhóm chủ nợ vào tháng 6, nêu ra nhiều biện pháp tái cơ cấu. Kế hoạch này bao gồm bán cổ phần chi phối, xử lý các tài sản bất động sản, thoái vốn các công ty con, mở rộng các nguồn doanh thu và thực hiện cắt giảm chi phí như đóng băng tuyển dụng và cắt giảm lương lãnh đạo. Các sáng kiến mở rộng doanh thu được nêu trong kế hoạch bao gồm tăng quảng cáo cho báo, mở rộng mô hình kinh doanh truyền thông thang máy căn hộ “Town Board”, và tăng số lượng thuê bao đối với dịch vụ trả phí số “The JoongAng Plus”.
Yếu tố cốt lõi của kế hoạch tái cơ cấu là việc bán cổ phần chi phối tại JoongAng Ilbo. Hiện tại, JoongAng Holdings nắm giữ 64,73% cổ phần của JoongAng Ilbo. Vốn chủ sở hữu của JoongAng Holdings được sở hữu toàn bộ bởi gia đình sáng lập: Hong Jung-do, phó chủ tịch Tập đoàn JoongAng (55,8%); Hong Jung-in, CEO của ContentreeJoongAng (37,2%); và Hong Seok-hyun, chủ tịch JoongAng Holdings (7,0%). Kế hoạch đề xuất bán toàn bộ phần cổ phần này thông qua đàm phán với các bên mua tiềm năng.
Các nhà quan sát thị trường cho rằng các doanh nghiệp xây dựng quy mô vừa có lượng tiền mặt đáng kể sẽ là những bên có khả năng tham gia quá trình mua lại. Việc tham gia của vốn xây dựng vào sở hữu truyền thông là một mô hình đã được thiết lập trong bối cảnh ngành truyền thông Hàn Quốc. Jungheung Construction đã mua Herald Economy, và Taeyoung Construction mua SBS, cho thấy các tiền lệ về việc công ty xây dựng trở thành cổ đông lớn của các đơn vị truyền thông.
Booyoung Group và Hoban Group được nêu cụ thể là những bên mua tiềm năng cho JoongAng Ilbo. Booyoung đã mua các tờ báo địa phương bao gồm Incheon Ilbo và Halla Ilbo thông qua các công ty liên kết vào năm 2017, và đã nắm giữ 5,5% cổ phần tại TV Chosun kể từ khi đầu tư trong giai đoạn ra mắt kênh chương trình tổng hợp vào năm 2011. Công ty vẫn duy trì mối liên hệ lịch sử với trụ sở trước đây của JoongAng Ilbo: Booyoung mua tòa nhà trụ sở của Samsung Life Insurance tại khu Seosomun ở Seoul vào năm 2016 để làm trụ sở hiện tại (tòa nhà Booyoung Taepyeong Building), một bất động sản mà JoongAng Ilbo đã sử dụng làm văn phòng từ năm 1985 cho đến khi bán cho Samsung Life vào năm 1999 để trả nợ trong cuộc khủng hoảng tài chính.
Hoban Group đã tích lũy kinh nghiệm quản lý truyền thông đáng kể thông qua nhiều thương vụ mua lại. Tập đoàn này lần lượt mua Seoul Shinmun, Electronic Times và EBN trong năm 2021, qua đó khẳng định mình là một nhân tố lớn trong lĩnh vực truyền thông Hàn Quốc. Hoban đã bán lại thành công Electronic Times vào năm 2023, qua đó có kinh nghiệm cả trong mua vào lẫn thoái vốn. Nhóm hiện vận hành Seoul Shinmun, một tờ báo phổ thông hằng ngày, tạo vị thế để có thể tạo ra các “hiệu ứng cộng hưởng” truyền thông thông qua việc mua lại JoongAng Ilbo.
Một nguồn trong ngành ngân hàng đầu tư cho biết việc mua một kênh truyền thông đại chúng cho phép các công ty xây dựng nâng cao nhận diện thương hiệu bên ngoài và giành được sức ảnh hưởng xã hội. Nguồn này cho biết sự cạnh tranh giữa các bên nắm vốn xây dựng sẽ trở nên gay gắt hơn dựa trên các điều kiện bán tài sản được nêu trong kế hoạch “tự cứu” và các nghĩa vụ tiềm tàng được tiết lộ trong quá trình thẩm định.
Hội đồng chủ nợ của JoongAng Ilbo đã phê duyệt điều gì vào ngày 10 tháng 7?
Hội đồng chủ nợ do Hana Bank dẫn dắt đã phê duyệt thủ tục tái cơ cấu doanh nghiệp của JoongAng Ilbo bằng nghị quyết bằng văn bản vào ngày 10 tháng 7, đồng thời đạt được sự đồng thuận từ các chủ nợ nắm giữ hơn 75% tổng các khoản phải thu tài chính. Việc phê duyệt sẽ tạm đình chỉ quyền của chủ nợ trong 3 tháng và khởi động kiểm toán độc lập bên ngoài để chính thức hóa quy trình tái cơ cấu.
Vì sao các công ty xây dựng được xem là các bên mua tiềm năng của JoongAng Ilbo?
Các công ty xây dựng tại Hàn Quốc có một mô hình đã được thiết lập là mua các đơn vị truyền thông nhằm nâng cao nhận diện thương hiệu và mở rộng sức ảnh hưởng xã hội. Các tiền lệ bao gồm Jungheung Construction mua Herald Economy và Taeyoung Construction mua SBS. Các doanh nghiệp quy mô vừa như Booyoung Group và Hoban Group có lượng dự trữ tiền mặt đáng kể và nắm giữ sẵn tài sản truyền thông, định vị họ là ứng viên cho thương vụ bán cổ phần chi phối 64,73% của JoongAng Ilbo.
JoongAng Ilbo đã đề xuất những biện pháp tái cơ cấu gì trong kế hoạch “tự cứu”?
Kế hoạch tái cơ cấu do JoongAng Ilbo nộp vào tháng 6 bao gồm bán cổ phần chi phối do JoongAng Holdings nắm giữ, xử lý tài sản bất động sản, thoái vốn các công ty con, thực hiện cắt giảm chi phí như đóng băng tuyển dụng và cắt giảm lương lãnh đạo, đồng thời mở rộng doanh thu thông qua việc tăng trưởng quảng cáo trên báo, kinh doanh truyền thông thang máy của Town Board và tăng số lượng thuê bao của dịch vụ trả phí số The JoongAng Plus.
Tin tức liên quan
JoongAng Ilbo bắt đầu tập luyện doanh nghiệp sau phê duyệt của chủ nợ
Các công ty Hàn Quốc chuyển sang vay ngân hàng khi lãi suất trái phiếu vượt 4,4%
FSC yêu cầu các công ty chứng khoán nộp kế hoạch bảo vệ nhà đầu tư trước ngày 13 tháng 7
FSS mở rộng cuộc điều tra trái phiếu của JTBC sang Hanyang Securities
Tập đoàn Hàn Quốc thấy sự khác biệt trong xếp hạng tín dụng trong nửa đầu năm 2026