Các nhà phân tích chứng khoán tại Hàn Quốc giảm mạnh còn 1.000 từ 1.575; báo cáo “Không có xếp hạng” tăng gấp đôi lên 13,3% trong H1 2026

Theo Seoul Economics, lực lượng nhà phân tích của Hàn Quốc giảm xuống khoảng 1.000 người từ 1.575 người vào năm 2010, trong khi các báo cáo “không xếp hạng” (N/R) tăng vọt lên 13,3% trong nửa đầu năm 2026 từ mức 5,7% vào năm 2022. Sự suy giảm phản ánh các sức ép đồng thời: cắt giảm nhân sự và khối lượng công việc tăng lên đối với mỗi nhà phân tích, lên tới hơn 20 báo cáo mỗi năm, kết hợp với các yếu tố mang tính cấu trúc như mức lương thấp hơn so với các vai trò ở khối bán lẻ và ngân hàng đầu tư, cùng với việc thiếu các cơ chế bảo vệ thể chế trước sức ép từ doanh nghiệp và nhà đầu tư bán lẻ đối với các đánh giá tiêu cực.

Song song với sự thay đổi trên thị trường lao động, bức tranh quỹ hưu trí của Hàn Quốc cũng ghi nhận biến đổi mang tính cấu trúc trong H1/2026: các khoản đóng góp xác định (DC) và tài khoản hưu trí cá nhân (IRP) tăng gần 62 nghìn tỷ won, trong khi các kế hoạch lợi ích xác định (DB) giảm 4,7 nghìn tỷ won—đây là lần đầu tiên xảy ra trong các kỳ nửa năm—làm tỷ trọng DB giảm xuống 40,5% từ 46,1%. Các nhà phân tích cho biết DB có mức lợi suất hằng năm khiêm tốn 2%, trong khi DC/IRP có thể phân bổ tới 70% vào cổ phiếu, thúc đẩy sự chuyển dịch lựa chọn trong nhóm lao động mới.