導航去中心化治理的道路

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加密項目越來越多地轉向DAO，將治理權和財庫控制權交由社群。

去中心化是加密貨幣最具吸引力的特點之一。當談到實現去中心化治理時，挑戰在於如何達成。畢竟，每個加密項目都始於一個由創始人直接控制的中心化實體，創始人負責撰寫程式碼、設計功能並決定目標。只有在項目運作起來後，控制權才可能交還給用戶，那麼他們該如何進行呢？

為尋找靈感，項目創始人可以參考早期成功轉型為去中心化自治組織（DAO）治理的項目，例如Decentraland和No NPC Society。

在這些早期階段，快速決策是項目獲得動能的必要條件。這時，創始人會像仁慈的獨裁者一樣，決定從技術架構到代幣經濟的所有事項。然而，這種中心化與去中心化金融和Web3的長遠願景相矛盾。

因此，轉型為去中心化自治組織（DAO）是關鍵目標，但必須逐步進行，以確保其存續。主要風險在於，社群可能尚未成熟，缺乏管理複雜協議所需的專業知識或結構，因此多數會分階段引入去中心化和社群參與。

第一步是由創始人設計主要的治理機制，通常包括創建某種治理代幣，用於賦予社群投票權。在Decentraland的案例中，第一步是成立Decentraland基金會，並設立一個社群論壇，讓成員提出並討論新想法。接著，他們推出了MANA治理代幣。持有MANA或LAND代幣的Decentraland用戶，可以提出平台變更或資金運用的建議，並對其進行投票。

下一步是實施非約束性的「諮詢」投票，作為測試其投票流程和治理機制的試點，且不危及協議安全。之後，允許在鏈上對較小的協議參數進行投票，例如手續費結構和利率，以降低實施社群決策的風險。最後，進入全面投票階段，社群可以提出整個協議的變更建議，並對財庫分配進行投票。

只有當核心團隊放棄所有控制權，包括協議變更的管理權和財庫支出權時，加密項目才能真正實現DAO的完全自治。財庫可視為「金庫」，而治理權則是「鑰匙」。當這些權力交出後，程式碼最終成為法律，變更完全依據社群共識執行，而非創始人的命令。

為了真正去中心化，項目必須確保其程式碼庫完全不可變，這樣創始人就不能再任意更改。這意味著，程式碼更新、漏洞修復和功能擴充只能在社群同意的情況下進行。

DAO還必須建立一個自我維持的財庫，產生收入以資助協議的運作與開發。收入來源包括交易手續費、貸款利息及其他機制，這些資金會直接存入DAO財庫。社群將提出提案並投票決定這些資金的分配方式。

當一個項目將程式碼和財庫控制權交給社群時，代表權力的最終轉移。這也是No NPC Society的主要目標，該項目是一個擁抱「模擬假說」的迷因幣與去中心化身份認證項目。其DAO路線圖規劃在私募和公開售票後六個月內，將財庫和鑰匙交給社群。為此，它利用Solana的Realms平台來簡化DAO的建立，並將其原生NONPC幣轉變為賦予持有人投票權的治理代幣。

為彰顯其去中心化特性，No NPC Society的DAO生態系統將由透明的多簽金庫治理，以確保其民主過程的完全透明。這樣一來，該項目旨在超越創始團隊，讓他們退居二線，成為普通社群成員。

轉向DAO治理並非沒有挑戰，許多項目在決策癱瘓、投票率低以及「大戶」(持有大量代幣)獲得過多影響力等問題上苦苦掙扎。

成功的DAO可以通過多種方式緩解這些挑戰。第一也是最重要的一步，是建立一個讓社群成員提交提案的結構，並確保他們的建議和預期影響被清楚描述，投票則以簡單的「是」或「否」來進行。

為了應對投票冷漠，許多項目會嘗試以某種方式激勵DAO參與。為防止大戶過度控制，項目可以實施更複雜的投票模型，將權力更公平地分配。例如，基於聲譽的治理，投票權重取決於個人在項目中的貢獻，而非持有的代幣數量。或者，採用二次方投票（quadratic voting），讓大戶的投票權重較小戶更少。

通往DAO治理的道路充滿技術挑戰，且只有在建立起成熟社群後，才能逐步推進。這也是為何將控制權交給DAO常被視為一個標誌性成就，象徵著項目的成熟與對去中心化的承諾。當控制權和所有權分散於全球廣大社群時，項目能夠延長生命週期並提升信譽。

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