韓國風險投資，為激活每年40兆韓元風險基金進行大規模組織重組

韓國風險投資公司為支持風險投資市場擴大和政府國政課題執行，展開了大規模組織重組。為激活每年40兆韓元規模的風險基金並擴大民間資本流入，決定重組內部組織並強化相關職能。

韓國風險投資公司1月2日宣布，通過本次組織重組，將從原有的6個本部、3個室、20個團隊的體制，擴大職能至6個本部、4個室、23個團隊的體制。同時，中心數量也從1處增至2處。此次改組被解讀為旨在提高風險投資管理效率，並為地區均衡發展和吸引民間資本等主要政策方向注入實質動力的措施。

核心變化之一是在基金運營部門內新設"LP平台團隊"。該團隊將致力於發掘新的出資方（LP，有限責任出資人），並加強與民間金融界的合作。通過此舉，政府和機構的共同目標是逐步擺脫對不足的公共資金的依賴，提高民間資金的參與比重。

基金管理功能也從分散結構轉變為整合結構。將原先由各本部分散管理的母基金運營功能統一至"基金管理本部"，以實現高效的風險管理和績效分析。該本部未來將廣泛參與母基金的投後管理、績效評估、投資合同檢查等制度層面工作。

為擴大地區投資的組織也進行了重組。將原有的地區創新本部和地區均衡發展室合併，新設"地區成長本部"，這將直接主導地區風險生態系統的激活。同時，該本部將全面負責地區成長母基金的運營和地區事務所的管理。原有的匹配投資事業則移交至創新投資室，以構建更專業化的支持體系。

按職能劃分的專業性也得到了加強。調查分析團隊為強化風險領域專業研究功能，擴大為風險投資研究中心；數字創新團隊改組為以近期備受關注的人工智慧領域為中心的"AI創新團隊"。為加強與政府及風險投資行業的合作而新設對外合作室，為鞏固法律業務新設法律支持團隊。

韓國風險投資公司代表理事李大海表示：“此次組織重組是實現擴大民間投資、以績效為中心的基金管理、地區均衡增長等新政府政策的第一步”，“將通過激活風險市場，促進獨角獸企業的誕生。”

此次組織重組有望成為強化民間資本與公共資本的角色分工、引導風險投資系統實現質的發展的契機。進而，預計將成為與政府的創新增長政策聯動，將風險企業生態系統升級至更具競爭力的基礎。