Cardano-Governance-Vorschlag wird von 87% der DReps abgelehnt, Hoskinson verspricht persönlichen Einsatz

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Cardano治理提案

Der Cardano-Gründer Charles Hoskinson hat am 24. Mai öffentlich Stellung bezogen und bestätigt, dass seine persönliche Finanzierung für das TOKEN2049 Singapore Sponsoring-„Platinum“ aus dem ursprünglichen Community-Vorschlag auf das höchste „Naming“-Niveau angehoben wird. Außerdem sagte er zu, persönlich beim Oktober-Gipfel aufzutreten und auf die Bühne zu gehen. Ein von IOG eingereichter Vorschlag zur Auszahlung aus dem Treasury für den Forschungs-Fahrplan 2026 steht vor rund 87% Gegenstimmen von DReps (Delegated Representatives).

Kern der Governance-Krise: IOG-Vorschlag und DReps-Votum im Konflikt

Der von Hoskinson bestätigte Kern der Governance-Krise ist ein Treasury-Auszahlungsantrag, den IOG eingereicht hat. Ziel ist es, Mittel für den Cardano-Forschungs-Fahrplan 2026 bereitzustellen, der unter anderem Quantensicherheitsforschung und die Entwicklung einer skalierbaren Architektur umfasst. Laut den neuesten öffentlich verfügbaren Informationen stimmen derzeit rund 87% der DReps (die Gruppe der On-Chain-Delegierten Vertreter in Cardano) gegen diesen Vorschlag; die Abstimmungsfrist endet am 8. Juni 2026.

Hoskinson traf klare Aussagen zu den möglichen Folgen: Falls der Vorschlag abgelehnt wird, wird IOG ihn nicht erneut einreichen. Das könnte zu Kürzungen beim Forschungspersonal führen. Gleichzeitig bestätigte er, dass das On-Chain-Governance-Framework von Cardano real und wirksam ist – „Ihr seid nicht nur passive Inhaber, ihr seid die Eigentümer.“ In den vergangenen Wochen hatte Hoskinson außerdem erklärt, er prüfe systematisch die Governance-Strukturen von mehr als 11.000 dezentralen autonomen Organisationen (DAO). Ziel sei, auf Basis der Ergebnisse von zehn Jahren Governance-Forschung einen Reformplan zu erstellen. Zudem werde in Betracht gezogen, sich persönlich als DRep registrieren zu lassen, um direkt an der On-Chain-Abstimmung teilzunehmen; möglicherweise wird vor dem Governance-Zyklus 2027 eine außerordentliche Versammlung einberufen, um das Feedback der Stakeholder einzusammeln.

Drei konkrete Zusagen von Hoskinson

In seinem öffentlichen Post und in nachfolgenden Bestätigungen machte Hoskinson die folgenden drei Handlungszusagen ausdrücklich:

Seine persönliche Finanzierung wird das TOKEN2049 Singapore Sponsoring auf ein Naming-Level erhöhen (der ursprüngliche Community-Vorschlag wurde aufgrund eines Budgetstreits auf „Platinum“ herabgestuft; Hoskinson gleicht die Differenz persönlich aus); TOKEN2049 Singapore findet am 7.–8. Oktober 2026 im Marina Bay Sands statt und gehört zu den größten Digital-Asset-Events weltweit. Persönliches Erscheinen und Bühnenauftritt beim Cardano-Gipfel 2026 (Singapur, 5.–6. Oktober 2026). Der Gipfel fokussiert auf die praktischen Anwendungen von Blockchain in Unternehmens- und institutionellen Szenarien. Aufruf, Pentad mit seinen fünf Organisationen (IOG, EMURGO, Cardano Foundation, Midnight Foundation, Intersect) an einen Tisch zu holen, um einen formellen Dialog zu führen und die künftigen Governance-Koordinationsmechanismen zu regeln.

Häufige Fragen

Was ist das Cardano-DReps-System, und warum führt ein Votum von 87% DReps gegen den IOG-Vorschlag zu einer so schweren Governance-Krise?

DReps (Delegated Representatives) ist das On-Chain-Governance-Vertretersystem von Cardano. ADA-Inhaber können ihre Stimmrechte an einen ausgewählten DRep delegieren. DReps stimmen im Namen ihrer Delegatoren On-Chain über Governance-Vorschläge ab, etwa über Treasury-Zahlungen und Protokoll-Upgrades. Cardano hat 2022 das Chang-Upgrade abgeschlossen und diese Governance-Struktur vollständig ausgerollt – eines der derzeit reifsten Governance-Mechanismen einer öffentlichen Chain. Dass 87% der DReps dagegen stimmen, bedeutet, dass IOGs Vorschlag praktisch keine Chance hat, angenommen zu werden. Das betrifft nicht nur konkrete Finanzfragen, sondern zeigt auch tiefere Zweifel der Community an der Rolle von IOG im Cardano-Ökosystem und an der Governance-Teilnahme.

Welche finanziellen Implikationen hat es, dass Hoskinson persönlich sein TOKEN2049-Naming-Sponsoring aufstockt?

TOKEN2049 Singapore ist eines der größten Digital-Asset-Events in Asien und zieht jedes Jahr Zehntausende Branchenbeteiligte an. Naming Sponsorship ist das höchste Level und bedeutet üblicherweise die maximale Sichtbarkeit (Anbindung des Eventnamens, bevorzugte Position auf der Hauptbühne, exklusive Markenpräsentation usw.). Die Cardano-Community hatte die Bewerbung zuvor wegen eines Budgetstreits auf „Platinum“ herabgestuft. Die Differenz zwischen den beiden Levels wird von Hoskinson persönlich übernommen, aber der konkrete Betrag wurde in der öffentlichen Erklärung nicht offengelegt. Die Signalfunktion dieses Versprechens ist: Hoskinson wählt, das konkrete Problem mit persönlichen Mitteln statt mit IOG- oder Treasury-Geldern zu lösen. Das ist die direkteste Antwort auf die Kritik, die „fehlende Einsatzbereitschaft der Führung“ in Frage stellt.

Welche Rollen spielen die fünf Organisationen der „Pentad“ (fünfseitiges Bündnis) jeweils im Cardano-Ökosystem?

Hoskinson fordert einen formellen Dialog; die fünf Organisationen haben dabei jeweils unterschiedliche Funktionen im Cardano-Ökosystem: IOG (Input Output Global) ist für die Forschung und technische Entwicklung von Cardano zuständig und wurde gemeinsam von Hoskinson mitgegründet. Die Cardano Foundation ist eine unabhängige Non-Profit-Organisation für die Förderung der Adoption und Governance-Unterstützung. EMURGO ist die Business-Development- und Ökosystemaufbau-Organisation von Cardano. Die Midnight Foundation ist verantwortlich für die Entwicklung der Midnight-Privacy-Sidechain (ein weiteres wichtiges Projekt von Hoskinson). Intersect ist eine mitgliedsgetriebene Open-Source-Wartungsorganisation, die nach der Dezentralisierung in Cardano eingeführt wurde und die die nachhaltige Entwicklung des Ökosystems koordiniert. Die Koordinationsmechanismen der fünf Organisationen waren bislang eher locker; Hoskinsons geforderter „formeller Dialog“ zielt darauf ab, einen klareren Governance-Koordinationsrahmen über Organisationen hinweg aufzubauen.

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