Vitalik cảnh báo nghiêm trọng: Các dự án tiền điện tử chỉ chú trọng kiếm tiền bỏ qua "việc này" có thể dẫn đến tập quyền

12 tháng 12 ngày 31, Vitalik Buterin, đồng sáng lập Ethereum, đã phát biểu trong bài viết 《Balance of Power》, chỉ rõ điểm mù chết người của ngành công nghiệp tiền mã hóa: đa số dự án chỉ tập trung vào “mô hình kinh doanh” mà bỏ qua “mô hình phi tập trung”. Ông nhấn mạnh rằng, nếu không chủ động thiết kế cơ chế phân tán quyền lực, các dự án cuối cùng sẽ hướng tới tập trung hóa, đi lệch khỏi tinh thần mã hóa.

Các dự án mã hóa đang lặp lại sai lầm của các ông lớn công nghệ trong việc độc quyền

Trong bài viết, Vitalik tiết lộ một thực tế tàn khốc: ngành công nghiệp mã hóa đang tái diễn con đường tập trung quyền lực của các công ty công nghệ truyền thống. Ông trích dẫn dữ liệu cho thấy, từ năm 2009 đến 2021, tỷ lệ token phân phối trực tiếp cho nội bộ trong các đồng tiền mã hóa mới ra mắt liên tục tăng. Xu hướng này giống như sự chuyển đổi của ngành trò chơi điện tử từ hướng giải trí sang “máy đánh bạc tích hợp” để khai thác tiền của người chơi.

Nguyên nhân gốc rễ nằm ở vòng tuần hoàn tích cực của quy mô kinh tế và tập trung quyền lực. Khi một dự án mở rộng quy mô gấp mười lần, lợi ích thu được từ ảnh hưởng đến môi trường (kinh tế, chính trị, văn hóa) cũng gấp mười lần, do đó sẽ thường xuyên thực hiện các hành động tương tự hơn các dự án nhỏ. Xét về mặt toán học, điều này tương tự như lý do tại sao các nhà độc quyền đặt giá trên mức giá cận biên: mức độ bạn có thể thay đổi môi trường tỷ lệ thuận với thị phần của bạn.

Nguy hiểm hơn, mở rộng quy mô còn dẫn đến vấn đề “đồng nhất hóa”. Tất cả các dự án đều bị thúc đẩy bởi động lực tìm kiếm lợi nhuận, nhiều tác nhân mạnh mẽ có cùng động lực này sẽ hướng tới cùng một mục tiêu, trong khi thiếu các lực lượng cân bằng mạnh mẽ để thay đổi hướng đi. Các nhà đầu tư càng làm tăng động lực này: trong khi các doanh nhân có thể hài lòng với việc xây dựng các công ty trị giá 1 tỷ USD, thì các nhà đầu tư lại khao khát lợi nhuận 50 tỷ USD, và cạnh tranh thị trường sẽ giúp họ đạt được phần thưởng cao hơn.

Vitalik cho rằng, sự phát triển nhanh chóng của công nghệ khiến đường cong siêu chỉ số của quy mô kinh tế phát triển nhanh hơn trước đây. Tự động hóa giảm chi phí phối hợp nhân lực, trong khi công nghệ hiện đại có thể tạo ra các sản phẩm phần mềm và phần cứng độc quyền, đảm bảo người dùng có quyền sử dụng đồng thời không tiết lộ khả năng sửa đổi và kiểm soát. Về cơ bản, quy mô kinh tế đang tăng lên, nhưng quyền kiểm soát phân tán lại thấp hơn so với trước.

Phi tập trung không phải tự nhiên xảy ra, cần thiết kế chủ động

Vitalik chỉ ra rằng, trong một số trường hợp, phi tập trung dễ dàng hơn để thực hiện một cách tự nhiên. Ví dụ như hệ thống ngôn ngữ tiếng Anh hoặc các giao thức mở như TCP, IP, HTTP, do thiếu điểm kiểm soát trung tâm rõ ràng, quyền kiểm soát không dễ bị một chủ thể duy nhất độc quyền. Nhưng trong các trường hợp khác, phi tập trung không tự nhiên xảy ra, mà cần các dự án có ý thức thiết kế thể chế và cấu trúc.

Ông lấy ví dụ về Lido trong hệ sinh thái Ethereum. Hiện Lido nắm giữ khoảng 24% tổng cung ETH đã stake, nhưng mối lo ngại về nó thấp hơn nhiều so với các dự án khác nắm giữ 24% lượng stake. Điều này là do Lido không phải là một chủ thể duy nhất: nó là một DAO phi tập trung nội bộ, có hàng chục nhà vận hành, và áp dụng thiết kế “quản trị kép”, trao quyền phủ quyết quyết định cho những người nắm giữ ETH stake. Lido đã đầu tư rất nhiều công sức vào mặt này, đáng khen ngợi.

Nguyên tắc thiết kế phi tập trung cần được các dự án chú trọng

1. Cơ chế phân tán quyền lực

· Tránh kiểm soát điểm đơn, xây dựng cấu trúc quản trị đa phương

· Áp dụng mô hình DAO để cộng đồng tham gia quyết định

· Thiết lập cơ chế phủ quyết để ngăn chặn thay đổi quy tắc một chiều

2. Tính mở của công nghệ

· Mã nguồn mở cho các mã cốt lõi để tránh bị khóa công nghệ độc quyền

· Áp dụng tiêu chuẩn giao thức mở để đảm bảo khả năng tương tác

· Hỗ trợ phát triển khách hàng và công cụ của bên thứ ba

3. Minh bạch mô hình kinh tế

· Công khai tỷ lệ phân phối token để tránh độc quyền nội bộ

· Thiết kế thời gian sở hữu dài hạn để giảm rút vốn ngắn hạn

· Xây dựng cơ chế thưởng cộng đồng thay vì chỉ hướng tới nhà đầu tư

4. Cơ chế thoái lui bảo vệ

· Đảm bảo người dùng có thể di chuyển dữ liệu và tài sản

· Hỗ trợ cầu nối chuỗi chéo để tránh bị khóa hệ sinh thái

· Cung cấp quyền phân nhánh như một biện pháp cân bằng cuối cùng

Ba chiến lược chống lại xu hướng tập trung quyền lực

Vitalik đề xuất ba chiến lược nâng cao mức độ phân tán để chống lại tập trung quyền lực. Thứ nhất là chính sách mở rộng bắt buộc. Ông lấy ví dụ như chỉ thị tiêu chuẩn hóa USB-C của EU, cấm các thỏa thuận cấm cạnh tranh của Mỹ, các biện pháp này buộc các công ty phải mở nguồn một phần “kiến thức ẩn”, để nhân viên rời khỏi công ty có thể áp dụng kỹ năng đã học vào các công ty khác. Ông thậm chí đề xuất các chính phủ có thể đánh thuế sản phẩm, mức thuế tỷ lệ thuận với mức độ độc quyền của sản phẩm: nếu bạn chia sẻ công nghệ, kể cả công nghệ mã nguồn mở, thì thuế suất giảm về 0.

Chiến lược thứ hai là khả năng tương tác đối kháng. Vitalik trích dẫn định nghĩa của Corey Doctorow: phát triển các sản phẩm hoặc dịch vụ mới có thể tích hợp liền mạch với các sản phẩm hoặc dịch vụ hiện có mà không cần sự cho phép của nhà sản xuất ban đầu. Ví dụ như các khách hàng thay thế cho nền tảng mạng xã hội, tiện ích mở rộng trình duyệt chặn, các giao dịch phi tập trung giữa tiền pháp định và tiền mã hóa. Ông cho rằng nhiều giá trị của Web 2.0 nằm ở tầng giao diện người dùng, nếu bạn có thể tạo ra giao diện thay thế có thể tương tác với nền tảng, thì bạn có thể tiếp tục ở lại mạng nhưng chọn rút khỏi việc khai thác giá trị của nó.

Chiến lược thứ ba là quay trở lại khái niệm đa dạng. Điều này liên quan đến thúc đẩy “hợp tác xuyên khác biệt”, tức là tiến hành thảo luận và hợp tác hiệu quả hơn giữa những người có ý kiến trái chiều hoặc mục tiêu khác nhau, từ đó nâng cao hiệu quả của nhóm lớn, đồng thời tránh để nhóm lớn trở thành các tác nhân hướng mục tiêu đơn nhất. Triết lý này có thể giúp cộng đồng mã nguồn mở, liên minh quốc gia và các nhóm khác đạt được mức độ phân tán cao hơn, chia sẻ lợi ích quy mô lớn hơn.

Phòng thủ thúc đẩy đa cực hóa thế giới an toàn hơn

Vitalik cũng phản hồi về lo ngại của “Giả thuyết thế giới dễ vỡ”: một số người cho rằng, với sự tiến bộ của công nghệ, ngày càng nhiều tác nhân có thể gây ra thảm họa cho tất cả mọi người, do đó cách duy nhất là tập trung quyền lực hơn nữa. Vitalik đề xuất bổ sung chiến lược phòng thủ/tăng tốc (d/acc), liên quan đến xây dựng các công nghệ phòng thủ đồng bộ với tấn công, và các công nghệ này là công khai minh bạch, ai cũng có thể sử dụng, từ đó giảm thiểu sự cần thiết phải tập trung lực lượng vì lo ngại vấn đề an ninh.

Ông đề xuất một quan điểm đạo đức tổng hợp, không cần kiểm soát mà vẫn có thể đạt được quyền lực: không cho phép độc tài, nhưng khuyến khích phát huy ảnh hưởng và trao quyền cho người khác. Một cách là mở rộng phạm vi truyền bá, cách khác là xây dựng cơ chế tối đa hóa khả năng giảm thiểu vai trò như một đòn bẩy quyền lực.

Vitalik kết luận rằng, làm thế nào để đạt được sự linh hoạt và hiệu quả của tập trung mà không phải gánh chịu các hậu quả của quyền lực tập trung sẽ là thách thức quan trọng mà ngành công nghiệp mã hóa cần phải đối mặt trong thời gian dài tới.